声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 问题提出
1.3 研究目的和意义
1.4 研究方法
1.5 研究框架和研究内容
1.6 创新点
第2章 文献综述
2.1 售后服务管理研究
2.2 售后服务成本控制研究
2.3 服务质量考核办法研究
2.4 总结与启示
第3章 MB售后服务现状、问题及其原因分析
3.1 MB公司概述
3.1.1 MB公司的历史以及组织架构
3.1.2 售后服务部的历史和现状
3.2 MB公司售后服务现有问题的调查分析
3.2.1 客户满意调查
3.2.2 MB公司售后服务存在的关键问题
3.3 MB公司售后服务关键问题原因剖析
3.3.1 售后服务流程未标准化
3.3.2 售后服务库存管理不完善
3.3.3 售后服务质量考核缺失分析
3.3.4 售后服务高人力成本和备件成本
3.4 小结
第4章 MB公司售后服务关键问题的解决方案研究
4.1 设计解决方案的目的与原则
4.2 解决方案及其构成
4.2.1 解决方案
4.2.2 解决方案的构成
4.3 解决方案的各功能模块设计
4.3.1 售后服务业务流程改进
4.3.2 备件库存优化
4.3.3 完善售后服务质量考核体系
4.3.4 加强售后服务成本控制
4.3.5 搭建售后服务的支持体系
4.4 小结
第5章 MB公司售后服务关键问题解决方案应用研究
5.1 解决方案实施过程研究
5.1.1 启动与基础实施阶段
5.1.2 全面落实阶段
5.2 解决方案应用的预计结果
5.3 小结
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
致谢
参考文献
附录
作者在学期间发表的论文