声明
摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 实践背景
1.1.2 理论背景
1.1.3 研究意义
1.2 研究内容和目标
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究目标
1.3 研究架构和研究的创新点及重难点
1.3.1 研究架构
1.3.2 本研究的拟创新之处
第二章 理论基础与文献综述
2.1 制造企业服务化研究综述
2.1.1 制造企业服务化的概念
2.1.2 制造企业服务化的影响因素研究
2.1.3 制造企业服务化模式研究
2.2 商业模式创新的理论综述
2.2.1 商业模式创新的定义与内涵研究
2.2.2 商业模式创新的重要性研究
2.2.3 商业模式创新的途径及其阻力研究
2.3 服务化商业模式及其与企业绩效关系的研究
2.3.1 服务化商业模式研究综述
2.3.2 服务化商业模式与企业绩效间关系的研究
2.4 现有研究不足
第三章 理论假设与研究框架
3.1 理论假设推导
3.1.1 服务化顾客价值主张对制造企业绩效的影响
3.1.2 服务化盈利模式对企业绩效的影响
3.1.3 服务化业务活动系统对企业绩效的影响
3.1.4 服务化制造企业员工文化程度对绩效的影响
3.2 研究框架
第四章 研究设计与方法
4.1 数据获取
4.1.1 问卷设计过程
4.1.2 变量测量
4.2 调研对象与数据收集
4.3 数据统计方法
第五章 实证检验与结果分析
5.1 样本总体描述性统计分析
5.2 数据质量检验
5.2.1 信度检验
5.2.2 效度检验
5.2.3 验证性因子分析
5.3 假设检验
5.3.1 相关分析
5.3.2 回归分析
5.3.3 员工文化程度的调节作用检验
第六章 研究结论与展望
6.1 研究结论及启示
6.1.1 验证性结论
6.1.2 对管理实践的启示
6.2 理论和实践价值
6.3 研究不足与展望
6.3.1 研究不足
6.3.2 研究展望
致谢
参考文献
附录
作者简介