高校建设工程项目全过程跟踪审计应用研究

摘要

高校建设作为一个庞大而复杂的系统，需要对其进行全面有效的监督控制。十几年前，采用的是审计方式是工程竣工决算审计。随着经济的发展以及与国际的接轨，这一审计模式已经无法达到全面有效控制工程造价的作用。只有采用全过程跟踪审计，在项目的决策、实施与竣工等全部过程进行全方位的深入监督，才能有效地控制工程投资造价，保证工程的建设质量与工期，实现工程建设预期的目的。
　　与传统的竣工决算审计相比，全过程跟踪审计覆盖面广，历时长。从静态审计变为动态审计，重点由事后审计转为事前审计、事中审计和事后审计相结合，更有效地从源头上控制投资、提高效益。
　　由于全过程跟踪审计起步晚，虽然在十几年来的应用中不断地发展和改进，但仍存在一些问题与不足。
　　本文结合高校建设的特点，从以下方面对全过程跟踪审计展开研究与讨论:
　　1、高校建设的特点及跟踪审计单位的选择。
　　2、全过程跟踪审计在高校建设工程项目各个阶段的审核内容与作用。
　　3、结合案例分析高校建设全过程跟踪审计取得的成效与存在的问题，探讨问题的解决途径。

目录

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摘要

第一章 绪论

1．1 研究目的和意义

1．2 国内外审计的发展

1．2．1 国外审计的发展

1．2．2 我国建设项目审计的发展进程

1．3 我国全过程跟踪审计的应用发展

1．3．1 全过程跟踪审计的概念

1．3．2 全过程跟踪审计的发展

1．3．3 与传统审计的区别与特点

1．4 研究的内容与框架

1．4．1 研究的内容与方法

1．4．2 论述框架结构及技术路线图

1．4．3 本章小结

第二章 高校建设工程项目全过程跟踪审计工作程序与方法

2．1 高校建设工程项目与跟踪审计

2．1．1 高校建设工程项目的特点

2．1．2 高校建设工程项目采用跟踪审计的法律依据

2．1．3 跟踪审计的管理系统

2．1．4 跟踪审计单位的选择

2．1．5 高校跟踪审计的特点

2．2 全过程跟踪审计在各阶段的工作程序和方法

2．2．1 投资立项阶段的审计

2．2．2 勘察设计阶段的审计

2．2．3 施工准备阶段的审计

2．2．4 施工阶段的审计

2．2．5 竣工验收阶段的审计

2．3 全过程跟踪审计的依据和控制环节

2．3．1 全过程跟踪审计的依据

2．3．2 全过程跟踪审计的控制环节

2．4 本章小结

第三章 高校建设工程项目全过程跟踪审计存在问题与对策

3．1 高校建设工程项目管理系统

3．1．1 项目管理系统的组成

3．1．2 项目管理各方的职责

3．2 高校建设工程项目全过程跟踪审计存在的问题

3．2．1 审计控制重点选择的问题

3．2．2 审计权利与责任的问题

3．2．3 审计工作时效问题

3．2．4 审计质量问题

3．3 高校建设工程项目全过程跟踪审计存在问题的解决思路

3．3．1 认清跟踪审计的工作重点

3．3．2 划分清楚审计权利与责任

3．3．3 加强审计工作效率

3．3．4 合理支付审计单位的酬金

3．3．5 加强审计工作的复核

3．4 本章小结

第四章 高校建设工程项目跟踪审计实例应用分析

4．1 项目基本情况

4．2 项目跟踪审计实施方案

4．2．1 项目审计目的、范围及内容

4．2．2 项目审计实施组织结构及人员职责

4．2．3 项目审计工作流程

4．2．4 项目审计实施办法

4．2．5 项目审计质量控制

4．2．6 项目审计重点的控制方法

4．3 项目跟踪审计实施现状分析

4．3．1 项目跟踪审计的成效

4．3．2 项目跟踪审计的成果文件

4．3．3 项目跟踪审计中存在的问题和不足

4．3．4 项目跟踪审计中存在的问题的解决思路

4．4 本章小结

第五章 结论与展望

5．1 主要结论

5．2 研究展望

致谢

参考文献

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