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中庸思想在延边移动公司企业管理中的运用

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第一章 绪论

1.1 研究目的及意义

1.2 研究动态及本论题新意

1.3 研究方法

第二章中庸思想概述

2.1 中庸思想的主要内容

2.2 中庸思想的特征

第三章在延边移动公司企业管理中运用中庸思想的可行性与必要性

3.1 在延边移动公司企业管理中运用中庸思想的可行性

3.1.1 运用中庸思想可以纠正管理实践中的偏颇问题

3.1.2 运用中庸思想可以提高领导者的自身修养和素质

3.1.3 运用中庸思想可以提高领导者的人际技能

3.1.4 运用中庸思想有助于企业建立良好的学习型组织

3.2 在延边移动公司企业管理中运用中庸思想的必要性

3.2.1 有利于组织制度的健全

3.2.2 有利于授权结构的合理

3.2.3 有利于企业文化的营造

3.2.4 有利于人力资源管理的完善

3.2.5 有利于市场经营管理的发展

第四章 中庸思想在延边移动公司企业管理中的运用策略

4.1 “君子时中”与组织制度管理

4.2 “大德受命”与授权艺术管理

4.3 “和而不同”与企业文化管理

4.4 “和为贵”与人际关系管理

4.5 “叩其两端”与经营环节管理

结语

参考文献

致谢

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摘要

在儒家文化体系中,中庸思想占据核心的地位,成为流传至今最有影响力的学说之一。自中庸思想形成至今,人们就持续的将它运用到社会与生活中,尤其是在现代社会,随着社会与经济的日益发展,中庸思想受到许多企业经营者与管理者的推崇,将其运用到企业管理当中,以促进企业自身的长远发展,并取得了相当的成效。
  中庸思想在管理中运用的主要理念是顺“道”而为、谋求和谐、权宜应变、系统着眼、与时俱进、合乎情理。本文选择延边移动公司的企业管理作为研究对象,采用了文献研究法、个案分析法以及访谈法等,探求了在延边移动公司企业管理中运用中庸思想的策略。首先,介绍论文的研究目的、意义、动态、创新之处以及研究方法,然后分析中庸思想的主要内容与特征。其次,针对延边移动公司企业管理的现状,具体地剖析了延边移动公司企业管理存在的问题,即公司组织制度不健全、公司授权结构不合理、公司缺乏有效的企业文化机制、缺少合理的人力资源管理体系、市场经营环节有待完善。从理论和实践层面,具体地阐述了延边移动企业管理运用中庸思想的可行性与必要性。最后,结合中庸思想的相关理论,深刻地提出中庸思想在延边移动公司企业管理中的运用策略,分别从“君子时中”与组织制度管理、“大德受命”与授权艺术管理、“和而不同”与企业文化管理、“和为贵”与人际关系管理、“叩其两端”与经营环节管理进行详细地阐述,希望能对中庸思想在企业管理中的运用提供参考性的借鉴价值。

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