基于产业集群的吉林市石化产业重组特征研究

摘要

随着2003年，我国政府提出“振兴东北老工业基地计划”，引起了人们对东北三省的关注，2015年12月30日，中共中央政治局审议通过的《关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》提出，到2020年，东北地区在重要领域和关键环节改革上取得重大成果，东北地区实现全面振兴，成为全国重要的经济支撑带，加快实现东北地区等老工业基地全面振兴，主动融入、积极参与“一带一路”建设战略。这为吉林省在更大范围、更高水平、更深层次的区域发展指明了方向。吉林市作为东北三省石化产业的中心地带，也是计划体制最完备的地区，国有化程度较高但这一点也是改革开放以后吉林市经济发展在全国范围处于落后地位的根本原因。此外，吉林市地区的煤炭、石油等资源全面枯竭，挖掘成本逐年上升，使得在自然资源基础上成立的吉林市原材料化学工业陷入了困境。再加上2008年以来石化市场消费水平下滑，吉林市石化企业必须做出调整以刺激产品市场。
　　本研究以2008年金融危机为契机，近十年吉林市石化企业的发展历程和石化企业为了应对金融危机所采取的产业重组策略。通过实地考察以及问卷调查的形式，得出企业重组的一般规律。针对实地考察吉林化工园区中的41户规模以上石化企业，首先先对企业的一般现状进行了分析，然后对生产设备技改特征，人力资源管理特征，产品研发特征，市场营销特征和业务外包特征的调查，发放调查问卷并统计结果阐明结论。最后对产业集群发展提出合理化建议。
　　主要结论如下:企业的一般现状为:在资产规模方面石化产业属于资本密集型产业;从业人员方面500人以下的企业最多;产权性质方面国有和集体企业最多;产品市场方面;稳定市场阶段的数量最多，销售收入方面吉林市石化企业销售收入普遍下降;行业类型方面化学原料制造业数量最多，其次是下游的合成材料等精细化工类企业;环保方面园区内废物联网处理的有31户，企业自己单独处理的有8户;直接排放的有2户;装置技术方面主要装置水平国内一般的企业占73.0％;国内先进的占22.0％;国际水平的占5.0％。
　　企业外部资源特征有:首先，设备技改方面:2008年以前，企业倾向产品产量的增加。2008年以后，更多企业重视设备对环境的影响。其次，人力资源管理方面:2008年之前，引进优秀人才，员工培训等方面的选择比例较高。2008年之后，企业更加重视员工培训;固定工资制逐渐转变为浮动工资制，逐渐完善员工的激励制度。然后，产品研发方面，2008年后更多企业选择技术合作的研发策略。合作对象也发生调整，企业比以前更多与银行、政府和国外企业合作。产品的差异性、多元化和环保性均有所提升，然而企业创新文化程度依然不足，市场调研仍然是企业产品设计最重要因素。最后，市场营销方面，2008年前门市销售和电话订单所占比例最高，2008年后展览销售和网络销售有了明显的提升。相比以前，人员推销的比例有所下降，现在最主要的促销方式是各种展览会与座谈会。更多企业已经从以前的数量扩张、价格竞争转向质量、差异化竞争。
　　合理化建议有:积极争取资源，夯实发展基础;推动与相关产业的企业进行合作;园区的建设要坚持一体化原则;培养和引进专业技术人才;搭建研发平台。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景、意义及目的

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．1．3 研究目的

1．2 国内外研究进展

1．2．1 国外研究进展

1．2．2 国内研究进展

1．2．3 存在问题及今后发展趋势

1．3 研究内容与方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．4 技术路线图

第二章 石化产业集群和产业重组的理论研究

2．1 石油化工及其产业的概念

2．1．1 石油化工的概念

2．1．2 产业与石化产业的概念

2．2 产业布局的区位与产业集群理论概述

2．2．1 产业布局的区位理论

2．2．2 产业集群理论综述

2．3 产业重组相关理论概述

第三章 吉林市石化产业集群发展与现状

3．1 研究区域概况

3．2 吉林市石化产业集群发展历程

3．2．1 吉林市石化产业集群的发展历史

3．2．2 吉林市石化产业集群的发展变化

3．2．3 产业集群背景下的吉林市化工园区

3．3 吉林市石化产业集群现状概况

3．3．1 吉林市工业概况

3．3．2 吉林市石化产业集群优势

3．3．3 吉林市石化产业集群概况

3．3．4 吉林市石化产业集群的不足

第四章 吉林市石化企业重组特征分析

4．1 调查企业的一般现状

4．1．1 企业的基本情况

4．1．2 企业强化市场竞争力特征

4．2 企业外部资源特征

4．2．1 企业原材料的购买特征

4．2．2 企业的产品销售特征

4．2．3 企业产品研发与合作特征

4．2．4 企业外包业务特征

4．3 企业内部资源特征

4．3．1 企业设备技改效果特征

4．3．2 企业人力资源管理挖潜特征

4．3．3 企业市场营销特征

4．4 小结

4．4．1 重组对集群的发展变化

4．4．2 集群与区域经济发展关系

4．5 产业集群发展的合理化建议

第五章 结论

参考文献

附录

致谢