基于创新战略的人力资源体系设计研究--以中国南车为例

摘要

铁路和城轨交通的大发展带来了机车车辆的需求增大，为国内机车车辆制造业带来了良好的发展机遇。改革开放以来，其机车车辆制造业的规模、产品水平和数量有了较大的发展。中国机车车辆制造业历经仿制、技术引进结合自主研发、合资合作等形式，正处于一个技术升级换代的时期，逐步建立起了自主技术研发和生产体系。但是与国际先进水平相比，还有很大的差距，自主创新成为中国机车车辆业实现可持续发展的重要战略基点。实现中国机车车辆业自主创新，人才是决定性因素之一，人的集成是实现机车车辆自主创新的基本条件之一。建立基于创新的人力资源战略管理系统，打造一支能把握企业技术创新方向，具备研发能力，成果转化能力的高绩效人才队伍，是中国机车车辆业尽快实现技术创新的基础。
　　 中国南车是一个有百年发展历史的拥有多个子公司的综合性企业集团，是中国机车车辆制造业的骨干企业。为了提高中国南车的市场竞争能力，企业制订了自主创新的竞争战略以获取竞争优势。而目前其自主创新方面存在很多问题和制约因素。通过分析其战略目标，制定出中国南车的人力资源战略，并对其战略人力资源体系进行设计，对中国南车的总体战略目标实现具有重要意义。
　　 本文回顾了机车车辆工业50年来的发展历程以及发展成就，并对目前我国机车车辆业在技术方面与国际机车车辆制造业巨头的差距进行了阐述，提出实现自主创新战略是实现我国机车车辆业持续发展的必由之路。在分析自主创新方面存在的问题和制约因素的基础上，提出中国南车要建设一支有梯队层次的创新型核心人才队伍来支持企业的创新战略。并利用战略人力资源理论构建了中国南车基于创新战略的企业创新型核心人才人力资源体系，提出重点从招聘与甄选系统，培训与开发系统和职业生涯发展系统为创新战略的实现提供人力支撑。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 绪论

第二章 中国机车车辆工业发展综述

第三章 基于创新战略的中国南车人力资源战略设定

第四章 基于企业创新战略的人力资源体系运作系统

第五章 总结与展望

参考文献

附 录

后 记