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1 引言
1.1 研究背景
1.1.1 供应链管理理论的发展
1.1.2 我国现代农产品流通体系初步形成
1.1.3 我国农业产业化的发展
1.1.4 我国鲜活农产品“绿色通道”全面开通
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究的内容及可能的创新
1.3.1 研究的内容
1.3.2 可能的创新
2 相关概念及研究的理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 供应链管理(Supply Chain Management简称SCM)
2.1.2 鲜活农产品(Fresh Agricultural Products)
2.1.3 鲜活农产品流通模式
2.1.4 基于供应链管理的鲜活农产品流通
2.2 理论基础
2.2.1 供应链管理理论
2.2.2 农产品流通理论
2.2.3 农产品营销理论
3 我国鲜活农产品流通模式现状及问题分析
3.1 我国鲜活农产品流通发展回顾
3.2 我国鲜活农产品流通概述
3.2.1 鲜活农产品的流通特点
3.2.2 鲜活农产品的流通方式
3.2.3 鲜活农产品物流及其物流模式
3.2.4 鲜活农产品物流通道
3.3 我国鲜活农产品流通模式现状
3.4 当前我国鲜活农产品流通模式存在的问题
3.4.1 鲜活农产品物流基础设施薄弱
3.4.2 鲜活农产品批发市场功能不健全
3.4.3 农产品物流人才匮乏
3.4.4 鲜活农产品流通中介组织作用不足
3.4.5 鲜活农产品出现质量问题很难追本溯源
3.4.6 鲜活农产品物流配送发展滞后
3.4.7 鲜活农产品流通中第三方物流发展缓慢
3.4.8 鲜活农产品流通的信息化水平较低
3.5 本章小结
4 国外鲜活农产品流通模式及与我国的比较分析
4.1 日本鲜活农产品流通模式
4.2 美国鲜活农产品流通模式
4.3 荷兰鲜活农产品流通模式
4.4 比较分析
4.4.1 生产环节比较
4.4.2 批发环节比较
4.4.3 零售环节比较
4.5 对我国的借鉴与启示
5 基于供应链管理的鲜活农产品流通模式构建
5.1 构建以农产品批发市场为核心的鲜活农产品流通模式
5.1.1 农产品批发市场
5.1.2 农产品批发市场的功能
5.1.3 农产品批发市场的主要作用
5.1.4 我国农产品批发市场的升级改造
5.1.5 构建以农产品批发市场为核心的流通模式的障碍分析
5.2 构建以连锁超市为核心的鲜活农产品流通模式
5.2.1 连锁经营、生鲜(农产品)超市概述
5.2.2 连锁超市生鲜经营面临的挑战
5.2.3 制约鲜活农产品超市经营发展的因素
5.2.4 生鲜(农产品)超市发展的必然趋势
5.2.5 生鲜超市促进了我国鲜活农产品流通体制的发展
5.2.6 构建以连锁超市为核心的鲜活农产品流通模式的意义
5.3 构建以农产品加工企业为核心的鲜活农产品流通模式
5.3.1 农产品加工企业
5.3.2 构建以农产品加工企业为核心的流通模式的因素分析
5.3.3 以农产品加工企业为核心的流通模式主要特点
5.4 本章小结
6 保障鲜活农产品流通模式顺利运行的措施
6.1 鲜活农产品流通信息系统建设
6.2 鲜活农产品物流基础设施建设
6.3 政府的政策法规建设和宏观政策引导
6.4 充分发挥鲜活农产品流通中介组织的作用
6.5 鲜活农产品物流标准化建设
6.6 大力培养农产品物流专业人才
6.7 加强鲜活农产品加工制造业的发展
6.8 积极发展鲜活农产品第三方物流配送
7 结束语
参考文献
附录
致谢