家装业由服务向以产品为主导转型的战略研究

摘要

随着国民经济的发展,改革开放的不断深入,我国的住宅装饰装修业发生了巨大变化,特别是近十年的发展速度更加迅猛,该行业已形成一个产值近1万亿元的市场。家装行业的细分是近几年来的一个明显趋势,整个家装产业链已经细分出了橱柜业、门业、定制家具业(隔墙衣柜,书房、客厅、卫浴家具等等)、家居配饰业等,这些细分出来的市场使得家装企业利润空间受到不断挤压,而精装修房的出现进一步压缩了家装市场的份额。针对这种激烈的市场竞争,家装企业要得到生存和发展,就应努力探索出新的更有效的运作模式。
　　 本文采用文献研究法和案例调查法,研究了作为本课题背景的中国家装业发展历程,分析了中国现有的家装模式。以中国家装业现状和市场研究为基础,对中国家装业的“服务”与“产品”进行比较研究,并对家装业由服务向以产品为主导转型的战略进行了探讨。通过对转型后的家装业的设计体系、生产和施工体系、施工程序、产品供应与展示、销售体系等方面的研究,指出以产品为主导的家装业的组成机制有“家装企业与材料商进行合作”、“家装企业与房地产商联合”、“家装企业之间的强强联手”、“家装企业开发生产工厂”四种类型。通过多方面的分析和探讨,指出我国家装业由“服务”转向“产品”为主导的战略转型是未来家装市场发展的必然方向,这样才能保证我国家装业在新型社会下又好又快的发展,同时产业链的结合也将解放更多的成产力,节约更多社会资源。

目录

文摘

英文文摘

1 绪论

1.1 课题研究背景

1.2 课题国内外研究的现状

1.2.1 国内相关研究

1.2.2 国外相关研究

1.2.3 国内外住宅装饰装修的主要区别

1.3 课题研究的意义

1.4 课题研究内容与方法

1.4.1 研究的主要内容

1.4.2 研究方法

2 中国家装业的发展现状研究

2.1 中国家装业的发展历程及其重要作用

2.1.1 中国家装业的发展历程

2.1.2 家装行业在社会经济发展中的重要作用

2.2 中国家装业市场研究

2.2.1 市场细分

2.2.2 家装业竞争状况分析

2.3 家装市场前景预测

2.4 小结

3 中国家装业的“服务”与“产品”

3.1 家装业“服务”与“产品”的概念

3.1.1 家装服务

3.1.2 家装产品

3.1.3 家装产品的服务特性

3.2 “服务”与“产品”的竞争

3.3 服务与产品的有机结合

3.3.1 服务产品化

3.3.2 产品附加优质服务

3.4 小结

4 当前中国家装业运作模式及其转型的必要性

4.1 中国家装业现有的运作模式

4.1.1 传统家装模式

4.1.2 全房装修装模式

4.1.3 套餐式的家装模式

4.1.4 集成家装模式

4.2 家装业由服务向产品转型的必要性

4.2.1 竞争格局的衍变提供了家装业转型的动力

4.2.2 精装修房的出现进一步压缩了家装市场的空间

4.2.3 消费者需求的提升向家装业提出了转型的诉求

4.2.4 集成家装和工厂化家装催生促使无形服务向有形产品转化

4.3 迎接家装业服务向产品转型的使命

4.4 小结

5 中国家装业由“服务”向以“产品”为主导转型的市场运作模式研究

5.1 家装产品的市场分析

5.2 家装产品的市场营销

5.3 以产品为主导的家装业组成模式

5.3.1 家装企业与装饰材料厂商进行合作

5.3.2 家装企业与房地产商联合

5.3.3 家装企业之间强强联手

5.3.4 家装企业开发自己的生产工厂

5.4 中国家装业由服务向产品转型的运作模式

5.4.1 以产品为主导的设计体系

5.4.2 工厂化的生产和施工体系

5.4.3 家装产品施工程序

5.4.4 以产品为主导的服务、销售体系

5.4.5 产品供应与展示

5.5 小结

6 结论

参考文献

附录 A

附录 B

致谢