湖南地方金融控股集团组建研究

摘要

随着经济、金融的全球化以及国家金融业对外开放提速，国内金融机构的面临的竞争越来越激烈，同时，来自国内外的大产业资本对国内金融企业的收购进程也在加快，这一切都使得地方性金融机构的生存环境变得越来越艰难。如何通过组建地方性金融控股集团，形成资源共享、获得协同效益和规模经济，更好地防范风险或避免风险扩大，是地方政府及地方金融机构面临的重大课题。 本文首先回顾了相关理论研究成果，分析了金融控股集团的主要优势，并对国内外金融控股集团的组织模式进行了比较。然后，论文讨论了湖南组建地方金融控股集团的必要性，认为其有利于提高本地金融业的竞争力，符合湖南加速地方经济发展的“金融先行”战略，也是创建区域金融中心的需要。随后论文对组建湖南地方金融控股集团分别从宏观环境、湖南地方条件以及主体单位条件进行了分析，认为湖南组建地方金融控股集团已经具备了理论与现实的可行性。 在此基础上设计了湖南地方金融控股集团组建的初步方案。明确了湖南组建地方金融控股集团要遵循的原则和组建模式，提出了组建的基本设计，搭建了相关组织架构、管理模式，明确了其发展目标及各战略模块的实施计划，并就确保组建方案实施提出了几点政策性建议。 作者希望本文有助于湖南地方金融控股集团的组建，增强湖南金融创新能力、改善区域经济结构、加速湖南经济结构转型，并对其他省市组建地方金融控股集团提供一些有益的参考。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章导论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3文献综述

1.3.1国外研究综述

1.3.2国内研究综述

1.4研究方法和思路

第2章 组建金融控股集团的理论基础和国际借鉴

2.1金融控股集团的定义

2.2基础理论

2.2.1组织结构理论

2.2.2法人治理结构理论

2.2.3金融风险及效率理论

2.3金融控股集团比较及借鉴

2.3.1不同国家(地区)金融控股集团的发展模式特点

2.3.2金融控股集团不同模式比较

2.3.3不同模式的风险与效率分析

第3章组建湖南地方金融控股集团必要性

3.1金融控股集团的优势分析

3.1.1优化资源配置，实现资源共享

3.1.2提升盈利空间，降低营运成本

3.1.3增加金融创新的空间

3.1.4取得规模经济、范围经济与协同效益

3.1.5提高风险控制能力

3.2组建必要性分析

3.2.1提高竞争力，应对金融业全面对外开放所带来的挑战

3.2.2支持湖南地方经济加速发展需要“金融先行”

3.2.3创建区域性金融中心的需要

3.2.4.提高地方金融机构经营绩效和公司治理效率的需要

第4章组建湖南地方金融控股集团可行性

4.1宏观环境分析

4.1.1国内金融业混业经营趋势加速形成

4.1.2发展金融控股集团符合现行金融监管政策和改革方向

4.1.3国内外金融控股集团发展的模式可供借鉴

4.2湖南地方条件分析

4.2.1地方金融资源总量已初具规模

4.2.2各地方金融机构发展状况亟待整合重组

4.2.3区域发展战略将推进地方金融控股集团的组建

4.3组建主体单位条件分析

4.3.1湖南财信在金融控股方面积累了丰富经验

4.3.2湖南财信已初步完成了金融控股架构布局

4.3.3与国家开发银行的战略合作提供了现实操作性

第5章湖南地方金融控股集团组建的初步方案

5.1组建原则

5.2模式选择

5.3组建设计

5.3.1基本框架

5.3.2法人治理结构

5.3.3组织结构设计

5.4发展目标

5.5子战略实施计划

5.6管控模式

5.7实施保障

结 论

参考文献

致谢

攻读学位期间主要的研究成果