张家界烟草局精品88盖红河品牌培育战略研究

摘要

近年来,国家不断深化改革,如将工商分离,打破烟草市场的地区封锁,推进卷烟工业企业和品牌结构的战略性调整,理顺行业资产管理体制,建立完善公司法人治理结构等,烟草行业在税收增长、产品质量、全国统一大市场的形成,大企业、大品牌持续扩张、成本控制、运行效益方面都有了显著提高。随着行业内部改革的稳步推进和人才强国战略的实施,行业深化改革、推动重组、走向联合、共同发展的战略任务的逐步完成,行业将拥有良好的市场环境、诚信体系和科学的管理体制,而企业组织结构调整、品牌培育战略推广的到位,必将使资源优化配置和有效利用,行业整体竞争实力必然得到极大的提高。
　　 本文通过对国内外烟草行业背景和竞争战略进行分析,对本市烟草市场进行调研,从而引入一元线性回归理论建立“精品88盖红河”的市场需求模型,并对该模型进行回归分析、检验及市场需求预测,得出“精品88盖红河”具有较大的品牌培育潜力。然后对“精品88盖红河”的市场进行细分、定位和确定目标市场,从工业支持与维护、产品促销、市场营销和加强客户维护管理来对“精品88盖红河”进行品牌培育,最后确定该品牌培育的战略方案和实施步骤,并从货源组织和货源供应双方面进行管理,确保“精品88盖红河”产品在市场的供应中不会出现脱节现象,充分满足市场上的客户需求。文章最后对“精品88盖红河”的市场风险进行分析,并给出相应的防范建议。全文思路清晰,结构简单明了,有较大的实践指导作用。