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第一章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 企业低碳发展趋势的形成
1.1.2 低碳经济是房地产企业战略转型的新契机
1.2 研究目的和意义
1.3 国内外研究现状
1.4 基本假设和研究框架
1.4.1 基本假设
1.4.2 研究框架
1.5 研究的主要创新点
第二章 基础理论概述
2.1 房地产企业的竞争要素
2.1.1 房地产业的概念和特征
2.1.2 房地产企业竞争力的构成要素
2.2 低碳经济理论
2.2.1 低碳经济的概念和内涵
2.2.2 低碳经济的特征
2.2.3 低碳经济的商业意义
2.3 竞争战略理论
2.3.1 竞争战略的概念
2.3.2 竞争战略分析的目标和准则
2.3.3 从竞争优势到竞争战略
第三章 基于低碳经济的房地产企业战略环境分析
3.1 分析方法的确定
3.1.1 一般分析方法
3.1.2 基于低碳经济的分析框架
3.2 基于低碳经济的外部环境分析
3.2.1 基于低碳经济的宏观环境分析
3.2.2 基于低碳经济的行业竞争环境分析
3.3 基于低碳经济的内部环境分析
第四章 基于低碳经济的房地产企业战略目标选择
4.1 低碳经济与房地产企业的社会责任
4.1.1 社会责任推动房地产企业向低碳战略转型
4.1.2 低碳经济要求房地产企业承担社会责任
4.2 战略目标定位分析的逻辑
4.2.1 企业战略目标的社会属性
4.2.2 企业战略目标是一个体系
4.2.3 房地产企业的使命问题
4.3 基于低碳经济的房地产企业战略目标
4.3.1 战略目标分析的一般性框架
4.3.2 低碳战略目标的综合模型
第五章 基于低碳经济的房地产企业战略措施制定
5.1 低碳经济模式下的产品组合策略
5.2 低碳经济模式下的价值链优化策略
5.3 低碳经济模式下的资源整合策略
5.4 低碳经济模式下的企业文化创新策略
第六章 总结与展望
6.1 结论
6.2 本研究尚存在的不足
6.3 研究展望
参考文献
致谢