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基于知识管理的高等级公路施工现场标准化管理研究

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究的背景

1.2 研究的目和意义

1.3 国内外相关研究动态

1.3.1 知识管理研究动态

1.3.2 标准化管理研究动态

1.3.3 知识管理在标准化管理中的应用研究

1.4 研究思路和技术路线

1.4.1 研究思路

1.4.2 研究方法

1.4.3 技术路线

第二章 研究的理论基础

2.1 知识管理理论

2.1.1 知识的内涵

2.1.2 知识管理的内涵

2.1.3 知识管理的研究视角

2.2 标准化理论

2.2.1 标准化的基本概念

2.2.2 标准化管理

2.2.3 标准体系

2.3 项目管理理论

2.3.1 项目管理的概念

2.3.2 项目管理的知识体系

2.3.4 项目管理成熟度模型

2.4 标准化和项目管理的相互关系和理论作用

2.4.1 标准化和项目管理的相互关系

2.4.2 标准化和项目管理对高等级公路施工现场标准化管理的理论作用

2.5 高等级公路施工现场标准化管理中运用知识管理的必要性

2.6 本章小结

第三章 知识管理下高等级公路施工现场标准化管理组织环境的建设

3.1 制度层面

3.1.1 施工现场标准化管理的组织结构

3.1.2 施工现场标准化的知识管理主体

3.1.3 施工现场标准化管理的激励措施

3.2 文化层面

3.2.1 学习、共享型文化

3.2.2 信用、合作文化

3.2.3 创新文化

3.2.4 执行文化

3.3 技术层面

3.4 本章小结

第四章 高等级公路施工现场标准化管理的知识内容

4.1 驻地标准化管理知识

4.1.1 项目部驻地标准化管理知识

4.1.2 监理驻地标准化管理知识

4.2 试验室标准化管理知识

4.2.1 场地建设知识

4.2.2 试验环境知识

4.2.3 仪器设备及人员配备知识

4.3 现场物资存放场及库房标准化管理知识

4.3.1 场地建设知识

4.3.2 物资管理知识

4.4 材料加工场及预制场标准化管理知识

4.4.1 钢筋加工场标准化管理知识

4.4.2 拌合站标准化管理知识

4.4.3 预制场标准化管理知识

4.5 安全、文明施工设施标准化管理知识

4.5.1 现场安全防护设施知识

4.5.2 专项安全设施知识

4.5.3 现场标识牌知识

4.5.4 临时用水知识

4.5.5 环境保护知识

4.6 本章小结

第五章 高等级公路施工现场标准化管理知识的运作

5.1 项目层次施工现场标准化管理知识的运作

5.1.1 施工现场标准化管理知识的获取

5.1.2 施工现场标准化管理知识的共享

5.1.3 施工现场标准化管理知识的应用

5.1.4 施工现场标准化管理知识的创新

5.2 企业层次施工现场标准化管理知识的运作

5.2.1 个体知识转化为项目组知识

5.2.2 项目组知识转化为企业知识

5.2.3 项目与项目之间的知识转移

5.3 本章小结

第六章 高等级公路施工现场标准化管理成熟度评价

6.1 高等级公路施工现场标准化管理成熟度模型的构建

6.1.1 成熟度模型的维度

6.1.2 成熟度等级

6.1.3 成熟度内部结构

6.2 高等级公路施工现场标准化管理成熟度模型的评价

6.2.1 评价指标的建立

6.2.2 评价指标的评分

6.2.3 评价方法

6.3 本章小结

第七章 案例分析

7.1 XX项目概况

7.2 XX项目施工现场标准化管理的实施

7.3 XX项目施工现场标准化管理成熟度的评价

7.4 本章小结

第八章 结论与展望

8.1 研究的主要内容与结论

8.2 研究的不足与展望

参考文献

致谢

攻读学位期间主要的研究成果

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摘要

目前,在国家政策的导向下,我国的高等级公路建设取得了历史性突破,但在高等级公路的快速建设过程中,施工现场管理作为整个工程项目管理的核心内容,仍存在管理模式陈旧、管理混乱等诸多问题,对进一步提高我国高等级公路的建设、管理水平,打造精品工程仍是一巨大挑战。本文以高等级公路施工现场的管理为研究对象,根据知识管理理论、标准化理论以及项目管理理论,探索通过建立组织保障、明确和运作施工现场标准化管理知识的方式,来实现高等级公路的施工现场标准化管理,并探索构建高等级公路施工现场标准化管理的成熟度模型,找出施工现场标准化管理实施过程中的不足,以不断提升高等级公路施工现场标准化管理水平。本文主要从以下几方面展开研究:
   ⑴通过辨析标准化理论与项目管理理论的相互关系,以及分析知识管理理论对标准化管理的促进作用,提出用知识管理理论、标准化理论指导企业对高等级公路实施施工现场标准化管理,明确本文研究的理论基础。
   ⑵根据高等级公路施工现场管理的实践,从制度、文化和技术三个层面上研究高等级公路施工现场标准化管理组织环境的建设,为高等级公路施工现场标准化管理的顺利实施提供组织保障。
   ⑶从静态的角度,探索高等级公路施工现场标准化管理需要的知识:包括驻地标准化管理知识、试验室标准化管理知识、物资存放场及库房标准化管理知识、材料加工场及预制场标准化管理知识以及安全、文明施工设施标准化管理知识,明确高等级公路施工现场标准化管理的知识内容。
   ⑷在明确施工现场标准化管理知识内容的基础上,从动态的角度,即从项目、企业两个层次上研究如何运作施工现场标准化管理知识,在保证企业能实现施工现场标准化管理的同时,能不断促使其实施。
   ⑸借鉴与学习成熟度模型的理论与经验,构建高等级公路施工现场标准化管理的二维成熟度模型,探讨二维成熟度模型的成熟度等级划分,并从关键域的视角研究该成熟度模型的内部结构;接着探讨二维成熟度模型评价指标的建立以及评价方法的选用,为高等级公路施工现场标准化管理的评价及改进提供方法与工具。
   ⑹最后以××案例为例,从施工现场标准化管理的实施过程、实施效果以及成熟度等级评价三方面对其进行研究,从实践上证明本文研究理论的正确性与可操作性。

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