声明
摘要
第一章 绪论
1.1 研究的背景
1.2 研究的目和意义
1.3 国内外相关研究动态
1.3.1 知识管理研究动态
1.3.2 标准化管理研究动态
1.3.3 知识管理在标准化管理中的应用研究
1.4 研究思路和技术路线
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
第二章 研究的理论基础
2.1 知识管理理论
2.1.1 知识的内涵
2.1.2 知识管理的内涵
2.1.3 知识管理的研究视角
2.2 标准化理论
2.2.1 标准化的基本概念
2.2.2 标准化管理
2.2.3 标准体系
2.3 项目管理理论
2.3.1 项目管理的概念
2.3.2 项目管理的知识体系
2.3.4 项目管理成熟度模型
2.4 标准化和项目管理的相互关系和理论作用
2.4.1 标准化和项目管理的相互关系
2.4.2 标准化和项目管理对高等级公路施工现场标准化管理的理论作用
2.5 高等级公路施工现场标准化管理中运用知识管理的必要性
2.6 本章小结
第三章 知识管理下高等级公路施工现场标准化管理组织环境的建设
3.1 制度层面
3.1.1 施工现场标准化管理的组织结构
3.1.2 施工现场标准化的知识管理主体
3.1.3 施工现场标准化管理的激励措施
3.2 文化层面
3.2.1 学习、共享型文化
3.2.2 信用、合作文化
3.2.3 创新文化
3.2.4 执行文化
3.3 技术层面
3.4 本章小结
第四章 高等级公路施工现场标准化管理的知识内容
4.1 驻地标准化管理知识
4.1.1 项目部驻地标准化管理知识
4.1.2 监理驻地标准化管理知识
4.2 试验室标准化管理知识
4.2.1 场地建设知识
4.2.2 试验环境知识
4.2.3 仪器设备及人员配备知识
4.3 现场物资存放场及库房标准化管理知识
4.3.1 场地建设知识
4.3.2 物资管理知识
4.4 材料加工场及预制场标准化管理知识
4.4.1 钢筋加工场标准化管理知识
4.4.2 拌合站标准化管理知识
4.4.3 预制场标准化管理知识
4.5 安全、文明施工设施标准化管理知识
4.5.1 现场安全防护设施知识
4.5.2 专项安全设施知识
4.5.3 现场标识牌知识
4.5.4 临时用水知识
4.5.5 环境保护知识
4.6 本章小结
第五章 高等级公路施工现场标准化管理知识的运作
5.1 项目层次施工现场标准化管理知识的运作
5.1.1 施工现场标准化管理知识的获取
5.1.2 施工现场标准化管理知识的共享
5.1.3 施工现场标准化管理知识的应用
5.1.4 施工现场标准化管理知识的创新
5.2 企业层次施工现场标准化管理知识的运作
5.2.1 个体知识转化为项目组知识
5.2.2 项目组知识转化为企业知识
5.2.3 项目与项目之间的知识转移
5.3 本章小结
第六章 高等级公路施工现场标准化管理成熟度评价
6.1 高等级公路施工现场标准化管理成熟度模型的构建
6.1.1 成熟度模型的维度
6.1.2 成熟度等级
6.1.3 成熟度内部结构
6.2 高等级公路施工现场标准化管理成熟度模型的评价
6.2.1 评价指标的建立
6.2.2 评价指标的评分
6.2.3 评价方法
6.3 本章小结
第七章 案例分析
7.1 XX项目概况
7.2 XX项目施工现场标准化管理的实施
7.3 XX项目施工现场标准化管理成熟度的评价
7.4 本章小结
第八章 结论与展望
8.1 研究的主要内容与结论
8.2 研究的不足与展望
参考文献
致谢
攻读学位期间主要的研究成果