声明
摘要
第一章 导论
1.1 选题的目的及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.1.3 选题目的
1.2 国际市场进入模式选择理论综述
1.2.1 国际市场进入模式的研究
1.2.2 战略导向,组织资源与进入模式的关系
1.2.3 研究现状评述
1.3 本文研究的主要内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研咒方法
1.4 可能的创新
第二章 国际市场进入模式理论基础
2.1 国际市场进入模式选择的理论基础
2.1.1 基本理论
2.1.2 模式选择分类标准
2.2 模式选择影响因素
2.2.1 影响进人模式选择的企业外部因素
2.2.2 影响进人模式选择的企业内部因素
2.3 企业战略导向的内涵及类型
2.3.1.企业战略导向的内涵
2.3.2.企业战略导向的类型及特点
2.4 企业组织资源的内涵及类型
2.4.1.企业组织资源的内涵及特点
2.4.2.企业组织资源的类型及功能
2.5 战略导向与组织资源对中国企业进入国际市场模式选择的影响机理
2.5.1 企业战略导向对中国企业进入国际市场模式选择的影响分析
2.5.2 企业组织资源对进入模式的影响
第三章 中国企业国际市场进入的行为分析
3.1 中国企业国际市场进入的动因分析
3.1.1 发展中国家跨国公司的特点及优势
3.1.2 政府、企业和经营者进入国际市场的动机
3.2 中国企业国际市场进入主体的界定和组织模式
3.2.1 中国企业国际市场进入主体的界定
3.2.2 中国企业跨国市场进入的组织模式
3.3 中国企业国际市场进入的主体组成和特征
3.3.1 中国企业国际市场进入的主体组成
3.3.2 中国企业国际市场进入的特征
3.4 本章小结
第四章 研究假设提出与理论模型构建
4.1 模式选择的经验分析
4.1.1 企业战略导向对进入模式选择的影响
4.1.2 企业组织资源对进入模式的影响
4.2 研究假设提出
4.2.1 企业战略导向对模式选择的影响研究假设
4.2.2 企业组织资源对模式选择的影响研究假设
4.3 理论模型构建
第五章 中国企业国际市场进入模式选择影响的实证分析
5.1 研究思路设计与理论工具选择
5.2 问卷设计及形成
5.2.1 开放式问卷调查与项目收集
5.2.2 初始问卷编制
5.2.3 预测问卷样本基本情况
5.2.4 探索性因子分析
5.2.5 信度检验
5.2.6 问卷正式形成
5.3 问卷调查及变量测量
5.3.1 样本数据收集与数据处理
5.3.2 变量测量
5.3.3 检验方法
5.4 实证分析
5.4.1 数据特征及描述统计
5.4.2 假设变量的相关性及路径分析
5.4.3 回归结果与调节变量分析
5.4.4 实证模型的进一步检验
第六章 基于战略导向的国际市场进入模式选择决策
6.1 主要市场进入模式对比
6.1.1 出口模式
6.1.2 契约型模式
6.1.3 合资模式
6.1.4 独资模式
6.2 决策模型的选择
6.2.1 效果测度的内涵
6.2.2 效果测度的算式
6.2.3 极大值目标变换算式
6.2.4 极小值目标变换算式
6.2.5 统一测度
6.2.6 统一测度空间
6.3 案例分析
6.3.1 确定事件、对策和局势
6.3.2 给出局势效果样本,作效果测度变换
6.3.3 建立统一效果测度空间
6.3.4 找出满意局势
第七章 中国企业国际市场进入模式选择的策略
7.1 明确企业国际市场战略目标
7.1.1 国际战略与发展目标
7.1.2 国际战略与企业总体战略的相互协同
7.1.3 制定国际战略时的关键问题
7.2 充分积累国际化经营经验
7.2.1 逐步推进国际市场进入模式的演进
7.2.2 注重与跨国公司的交流与合作
7.3 重视目标国因素对进入模式选择影响
7.3.1 目标国不同政治政策环境下的选择
7.3.2 提升处理不同文化整合的能力
7.3.3 目标国不同市场、经济环境下的选择
7.4 优化企业国际化经营人力资源支持
7.4.1 构建合理的国际人力资源支持体系
7.4.2 制定与总体战略相协调的人力资源战略
7 .5 本章小结
第八章 全文总结与研究展望
8.1 全文总结
8.2 研究展望
附录
参考文献
致谢