ADS半导体公司经营策略分析

摘要

ADS半导体公司是一家美资高科技半导体企业。由于该企业具有高创新性，高投入，高成长，高风险等传统高科技企业的共同特征，如何适应全球经济一体化下的激烈市场竞争，在动态中整合资源、持续发展、创造更多的价值、成功经营，其经营策略关系着该企业的兴衰成败。本文旨在针对ADS半导体公司经营中遇到的问题和挑战，结合战略管理等理论，运用大量的数据分析解析问题，从投资策略、产品策略、市场策略和服务策略四个方面提出建议。
　　 本文首先阐明了研究背景及意义，并结合企业战略理论的研究，设计了总体研究思路和方法。接着，对ADS半导体公司的基本情况、公司业务发展现状进行了综合分析。然后，从核心能力、资源条件和组织架构三个方面分析ADS半导体公司经营管理现状。再着，通过宏观环境对ADS半导体公司的影响、公司内部运营问题以及行业竞争者带来的挑战等几个方面深入研究该企业面临的具体问题和威胁所在。最后，从投资策略、产品策略、市场策略、服务策略方面为ADS半导体公司经营发展提出相应的建议。

目录

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摘要

第一章 导论

1．1 研究背景

1．2 研究目的与意义

1．3 本文的研究思路与内容

第二章 相关理论基础

2．1 钻石模型

2．2 波特的五种竞争力模型

2．3 企业内部环境分析

第三章 ADS半导体公司经营现状分析

3．1 ADS半导体公司介绍

3．1．1 ADS半导体公司概况

3．1．2 ADS的产品及应用领域

3．1．3 ADS半导体公司的市场竞争状况

3．2 ADS半导体公司的业务发展现状

3．2．1 ADS半导体公司营收状况

3．2．2 ADS半导体公司终端市场营收状况

3．2．3 ADS半导体公司各产品类别营收状况

3．2．4 ADS半导体公司世界各区域营收状况

3．3 ADS半导体公司的经营管理现状

3．4 本章小结

第四章 ADS半导体公司经营的问题与挑战分析

4．1 宏观经济环境对ADS半导体公司的影响

4．1．1 外部环境分析

4．1．2 宏观环境不稳定带来的挑战

4．2 行业竞争给ADS半导体公司带来的威胁

4．2．1 现有竞争者的威胁

4．2．2 潜在竞争对手的进入

4．2．3 替代产品的相似度

4．2．4 供应商威胁

4．2．5 购买者的议价能力

4．3 ADS半导体公司内部经营问题

4．3．1 对新产品的推广力度不够

4．3．2 外包生产不能完全把握供应

4．3．3 客户需求预测不准

4．3．4 ADS半导体公司产品价格偏高

4．4 本章小结

第五章 ADS半导体公司经营策略建议

5．1 投资策略

5．1．1 区域投资策略

5．1．2 固定资产投资策略

5．2 产品策略

5．2．1 产品差异化策略

5．2．2 强势品牌策略

5．2．3 产品打包供应

5．2．4 加强对新产品的推广

5．2．5 产品技术创新

5．3 市场策略

5．4 服务策略

5．4．1 客户价格服务策略

5．4．2 客户增值策略

5．5 本章小结

第六章 研究与展望

6．1 研究结论

6．2 存在不足

6．3 研究展望

参考文献

致谢