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高桥新城B4项目市场定位研究

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 理论综述

1.2.1 定位理论国外研究综述

1.2.2 定位理论国内研究综述

1.2.3 国内房地产项目对定位理论的研究和运用

1.3 本文的研究方法与框架

1.3.1 本文的研究方法

1.3.2 本文框架

2 房地产市场研究分析

2.1 我国房地产市场分析

2.1.1 我国房地产市场发展情况

2.1.2 我国房地产政策及影响

2.2 上海房地产市场分析

2.2.1 上海房地产市场发展情况

2.2.2 上海房地产市场的后期预测

2.3 高桥新城B4项目区域房地产市场分析

2.3.1 高桥新城B4项目周边环境情况

2.3.2 高桥新城B4项目竞争市场状况分析

3 高桥新城B4项目概况及特点分析

3.1 高桥新城B4项目概况

3.1.1 高桥新城B4项目概述

3.1.2 高桥新城B4项目开发商介绍

3.2 高桥新城B4项目特点分析

4 高桥新城B4项目SWOT分析与竞争产品分析

4.1 高桥新城B4项目SWOT分析

4.1.1 Strength(优势)

4.1.2 Weakness(劣势)

4.1.3 Opportunity(机会)

4.1.4 Threat(威胁)

4.2 高桥新城B4项目竞争产品分析

4.2.1 当前区域竞品分析

4.2.2 上市时区域竞品分析

5 高桥新城B4项目目标客群、产品与市场形象定位研究

5.1 高桥新城B4项目目标客群定位研究

5.1.1 外高桥区域客群分析

5.1.2 高桥新城已售项目客群分析

5.1.3 高桥新城B4项目目标客群定位

5.2 高桥新城B4项目产品定位研究

5.2.1 产品研究

5.2.2 社区商业布局研究

5.2.3 住宅布局研究

5.2.4 户型研究

5.2.5 外立面研究

5.2.6 景观绿化研究

5.2.7 交房标准研究

5.3 高桥新城B4项目市场形象定位研究

6 高桥新城B4项目营销策略制定、财务分析与风险分析与对策

6.1 高桥新城B4项目营销策略制定

6.1.1 项目进度安排、销售时机与销售目标

6.1.2 定价与开盘策略及销售包装策略

6.2 高桥新城B4项目市场定位的财务分析与项目风险分析与对策

6.2.1 财务分析

6.2.2 项目风险分析与对策

7 结论与展望

7.1 结论

7.2 展望

参考文献

致谢

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摘要

本文通过对总用地面积93600平方米,总建筑面积153000平方米的高桥新城B4项目市场定位的研究,分析了在房产调控长期化、房产行业相对成熟、房产利润趋于平均、消费者日益理智情况下,如何依据对国家、上海及区域房地产市场的充分研究、对项目自身状况的正确认识、对项目财务目标的合理设置,寻找出区域市场空缺的产品,从而根据目标客群的需求,以高性价比和差异化产品来赢取目标市场,使得公司能够确保现金流正常并取得不低于市场平均利润的效益,实现国有资产的保值增值。
  本论文采用房地产项目市场定位的研究方法,分六个步骤在对高桥新城B4项目所处市场环境充分研究的基础上,明确了项目目标客群定位、产品定位。
  本文确定高桥新城B4项目的市场定位如下:高桥新城B4项目应当定位于本区域内紧缺的刚需公寓房,建设以”两加一”房型和”三加一”为主力房型的毛坯小高层公寓,2014年销售时,与同区域的精装高档公寓及别墅错位竞争,可确保市场风险为最小,实现资金的快速回笼和稳定的利润回报。
  本文的研究结果明确了高桥新城B4项目的市场定位,为高桥新城B4项目成功实施和运作打下基础;同时,本文的研究成果对于高桥新城后期项目的开发、对于外高桥区域项目的开发,以及对于拟进入外高桥区域的房地产商等均具有一定的借鉴意义。

著录项

  • 作者

    曹宏;

  • 作者单位

    中南大学;

  • 授予单位 中南大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 洪开荣,孙士其;
  • 年度 2013
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F299.233;
  • 关键词

    房地产项目; 市场定位; SWOT分析法; 竞争优势;

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