长沙市道路交通安全绩效管理体系研究

摘要

绩效考核作为警务管理的一项有效手段，在公安道路交通管理工作实践中，发挥了积极的引导和促进作用。特别是近年来，各交警支队在推行道路交通交通管理“责任区”模式、实行量化绩效考核等方面进行了有益探索与尝试。实践证明:绩效考核机制作为一种科学、直观的长效管理机制，是实现交巡警队伍由“以人管人”到“以制度管人”的一个有效途径，是推动交巡警队伍正规化、科学化建设进程的一个有力杠杆，有利于充分挖掘整体与个体工作潜力。
　　本研究在研究绩效、绩效管理理论和道路交通安全管理基础理论的基础上，完成了绩效管理对道路交通安全管理的积极和消极影响分析，在对长沙市道路交通安全管理现在进行问卷调查和开放式访谈的基础上，分析了道路交通、交通安全环境和交通安全管理中存在的问题，重点从道路、车辆、人和管理水平四个维度分析了影响长沙市道路交通安全管理的现状原因及影响因素，最后针对长沙市道路交通安全管理中存在的问题，提出了建设长沙市道路交通安全绩效管理体系的设计方案。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的和研究价值

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究价值

1．3 国内外研究现状

1．3．1 国外研究现状

1．3．2 国内研究现状

1．4 研究思路和研究方法

1．4．1 研究思路

1．4．2 研究方法

1．4．3 论文框架

2 相关理论基础

2．1 绩效与绩效管理基础理论

2．1．1 绩效理论

2．1．2 绩效管理理论

2．2 道路交通安全管理基础理论

2．2．1 道路交通安全相关定义

2．2．2 道路交通安全管理内容和特点

2．2．3 道路交通安全规划理论

2．2．4 道路交通安全部门组织结构

2．3 绩效管理对道路交通管理的影响

2．3．1 绩效管理对道路交通管理的正面影响

2．3．2 绩效管理对道路交通管理的负面影响

3 长沙市道路交通安全绩效管理现状诊断分析

3．1 长沙市道路交通安全绩效管理现状调查

3．1．1 调查问卷编制

3．1．2 样本选择及调查实旅

3．1．3 问卷调查结果分析

3．2 长沙市道路交通安全绩效管理现状

3．2．1 长沙市概况

3．2．2 道路交通概况调查

3．2．3 道路交通安全管理水平调查

3．2．4 道路交通事故统计数据调查

3．2．5 道路安全绩效管理措施

3．3 长沙市道路交通安全绩效管理中存在的主要问题

3．3．1 道路交通主要存在问题分析

3．3．2 交通安全环境存在问题分析

3．3．3 交通安全管理存在问题分析

3．3．4 绩效管理考核存在问题分析

3．4 长沙市道路交通安全绩效管理现状诊断分析

3．4．1 道路因素

3．4．2 车辆因素

3．4．3 人的因素

3．4．4 管理因素

4．长沙市道路交通安全绩效管理体系设计

4．1 基于绩效管理的道路交通安全管理系统设计目的与基本原则

4．1．1 绩效管理体系的设计目的

4．1．2 绩效管理体系的设计原则

4．2 基于绩效管理的道路交通安全管理体系设计方案及主要功能

4．2．1 设计方案

4．2．2 主要功能

4．3 道路交通安全绩效管理计划制定模块设计

4．3．1 绩效管理目标的确定

4．3．2 绩效考核标准的确定

4．4 道路交通安全绩效管理计划实施模块

4．4．1 绩效管理培训

4．4．2 绩效管理沟通

4．4．3 绩效信息收集

4．5 道路交通安全绩效管理考核模块设计

4．5．1 绩效考核主体

4．5．2 绩效考核对象

4．5．3 绩效评价方法

4．5．4 绩效评价过程

4．6 道路交通安全绩效管理反馈与改进模块设计

4．6．1 绩效信息反馈

4．6．2 绩效持续改进

4．7 道路交通安全绩效管理结果应用模块设计

4．7．1 考核结果在薪酬方案中的应用

4．7．2 考核结果在晋升淘汰中的应用

4．7．3 考核结果在员工培训中的应用

4．8 道路交通安全绩效管理用户管理模块设计

5 结论、不足与展望

5．1 结论

5．2 不足

5．3 展望

参考文献

附录

致谢