深圳广电集团战略导向型员工培训体系设计研究

摘要

人力资源战略在企业竞争优势获取中所表现出来的核心作用已经越来越受到学者的关注。管理者希望通过战略性的人力资源管理获得其发展所需要的人才,就必须对当前员工进行必要的培训,提升员工的素质,最终达到增强企业竞争力,实现战略规划的目的。通过构建战略导向型培训体系,员工的培训工作就能朝着有利于组织战略目标实现的方向发展,从而为战略目标的实现提供人才支撑。
　　本文的研究由六部分构成。在第一章中首先指出了论文的写作背景和研究意义,对国内外员工培训的理论研究现状进行说明,提出本文的研究思路和研究方法;在此基础上文章对战略导向型员工培训的内涵及特征进行了说明,并对文章研究所涉及的理论基础进行了介绍;在第三章中文章首先对深圳广电集团的基本情况进行了介绍,指出了集团目前在员工培训管理方面的问题及成因,并对构建战略导向型员工培训体系的意义进行了说明;在第四章中文章详细介绍了培训体系构建的原则和思路,指出战略导向型员工培训体系具体由培训流程体系和培训保障体系共同构成;在最后的两章中文章详细介绍了培训流程体系和培训支撑体系的具体内容。希望通过本文的研究,为深圳广电集团员工培训管理工作的优化提供理论指导,帮助管理者将员工培训与集团战略目标实现有机结合起来。

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第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究动态

1.3 文章的主要内容及写作框架

1.4 研究方法

第2章 本文研究的理论基础

2.1 员工培训内涵

2.2 战略导向型员工培训内涵

2.3 战略导向型员工培训体系的设计

2.4 战略导向型员工培训的相关理论

第3章 深圳广电集团员工培训现状分析

3.1 深圳广电集团概述

3.2 深圳广电集团的人力资源概况

3.3 深圳广电集团员工培训存在的问题

3.4 造成上述问题的原因分析

3.5 战略导向型员工培训体系构建的意义

第4章 战略导向型培训体系设计思路与结构

4.1 培训体系设计的原则

4.2 培训体系设计的思路

4.3 深圳广电集团培训战略

第5章 深圳广电集团战略导向型培训流程体系

5.1 基于发展战略的培训需求分析

5.2 基于发展战略的培训计划制定

5.3 培训计划的组织与实施

5.4 培训实施效果的评估

第6章 深圳广电集团战略导向型培训保障体系

6.1 培训制度保障体系

6.2 组织职能保障体系

6.3 文化氛围保障体系

6.4 培训资源保障体系

结论与展望

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的学术论文