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目录
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 国内外研究动态
1.3 研究思路与基本内容
1.4 研究方法与技术路线
1.5 创新点
第二章 战略成本管理与电子商务的一般理论概述
2.1 相关概念
2.2 理论基础
2.3 战略成本管理引入电子商务领域的必要性
2.4 小结
第三章 B连锁跨境电商的发展背景及成本管理现状分析
3.1 B连锁跨境电商发展背景简介
3.2 B连锁跨境电商成本管理现状
3.3 B连锁跨境电商成本管理问题剖析
3.4 小结
第四章 B连锁跨境电商的战略成本管理运用分析
4.1 跨境电商的宏观环境分析
4.2 B连锁跨境电商的战略定位分析
4.3 B连锁跨境电商的价值链分析
4.4 B连锁跨境电商的成本动因分析
4.5 小结
第五章 B连锁跨境电商战略成本管理运用的保障措施
5.1 推进顾客资源的整合与利用
5.2 建立供应商优化体系
5.3 加大第三方物流关系的开发
5.4 优化营销组合结构
5.5 完善成本绩效考评机制
5.6 小结
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
附 件:B连锁电商事业部调研内容
个人简介及在校期间发表论文情况及科研成果