摘要
绪论
一、研究背景与意义
二、文献综述
三、研究内容及创新之处
四、研究方法
第一章 华声在线市场化发展的背景分析
第一节 媒介融合的行业环境
一、不同媒介的“组织融合”
二、全媒体平台的“内容融合”
三、全面深入的“产业融合”
第二节 因势利导的政策环境
一、经营体制改革持续深入
二、媒介融合成为国家战略
第二章 华声在线市场化发展的初始实践
第一节 新旧媒体的组织融合
一、内容生产的组织融合
二、营销平台的组织融合
第二节 顺应市场的转企改制
一、市场主体地位的初步确立
二、组织系统的企业化
三、用人制度的企业化
第三节 探寻摸索上市之路
第三章 华声在线市场化发展的瓶颈
第一节 市场空间遭受挤压
一、行业市场竞争激烈
二、区域市场“同室操戈”
第二节 内容产品影响不足
一、内容产品的传播力不足
二、内容产品的创新性不足
第三节 股权激励制度难题
第四节 市场化推进中的伦理问题
第四章 华声在线市场化发展的突破路径
第一节 竭力拓宽市场发展空间
一、强化原创突出地方特色
二、媒体联动增强自身实力
三、移动引领战略实现多元盈利
第二节 全力打造在线内容品牌
一、“事件营销”提升品牌关注度
二、“开放语境”提升品牌影响力
三、“全媒体生态圈”提升品牌价值
第三节 积极探索股权激励机制
一、强化企业产权监控
二、延长股权激励时限
三、规范股权考核体系
第四节 市场化改革与公共利益的平衡
一、坚定公共服务导向
二、优化公共话语环境
三、完善舆论监测机制
四、提升媒体人员素养
结语
参考文献
附录
二、攻读硕士期间发表学术论文目录
致谢
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