东风汽车公司重型车发展战略研究

摘要

该文是在企业战略管理理论的指导下,运用系统工程的思想和方法,结合东风公司目前的经营现状,研究东风汽车公司重型车的发展战略问题. 该文首先介绍了国内外汽车工业发展现状及发展趋势,随后根据系统工程和系统论的基本思路与方法,提出东风重型车发展战略研究模型.通过对中国重型车年度需求总量预测与结构分析及对东风汽车公司的外部环境和自身经营现状进行了诊断分析,指出东风公司发展重型车的优势和目前亟待解决的问题.在对东风公司的总体产品战略展开分析的基础上,提出东风公司重型车发展总体战略及相应的产品战略、营销战略.最后,该文根据东风汽车公司的重型车发展战略实施的需要,提出了一些有待深入研究的问题.

目录

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英文文摘

第一章我国重型汽车市场现状及发展趋势

1.1世界重型载重汽车发展的基本状况

1.2我国重型汽车发展的基本状况

1.3我国政府对发展重型车的基本政策

第二章重型车汽车市场需求预测

2.1我国重型汽车需求特征

2.2我国重型汽车工业发展与市场变化的宏观环境

2.2.1影响重型车市场运行的主要因素分析

2.2.2重型汽车市场需求的预测模型

第三章东风公司重型车发展现状分析

3.1东风公司的经营现状概述

3.2东风公司的重型车发展的宏观环境分析

3.3东风公司的重型车发展的微观环境分析

3.4东风公司在重型汽车市场上优劣势分析

第四章东风公司发展重型车的战略构想与对策

4.1“东风”重型车在东风公司整体发展战略中的地位

4.2东风公司发展重型车的经营战略目标与经营战略选择

4.2.1东风公司重型车经营战略目标

4.2.2“东风”重型车的目标市场分析

4.2.3东风公司重型车产品发展的重点和基本思路

4.2.4东风公司重型车营销策略研究

4.3其它需要解决的一些问题

结束语

后记

参考文献