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前言
第一章绪论
1.1薪酬管理的基本理论
1.2影响企业薪酬策略的相关因素
1.3本文研究问题的提出
1.4本文的研究思路与主要内容
第二章华光集团薪酬管理现状
2.1华光集团薪酬管理现行模式的特点
2.2华光集团薪酬水平分析
2.3华光集团薪酬管理模式的成功之处与存在的问题
第三章国内外企业薪酬管理模式借鉴
3.1杜邦公司纤维事业部成就共享方案
3.2东风汽车股份有限公司以绩效管理为基础的薪酬系统
3.3小结
4.2华光集团的薪酬体系
4.3华光集团薪酬水平的定位与薪酬调整
4.4华光集团的薪酬结构与组成形式
4.5不同群体的分类工资系列
4.6绩效导向的年度奖金激励
第五章华光集团薪酬解决方案的运行效果评价与改进建议
5.2华光集团薪酬管理解决方案的改进建议
结论
致谢
参考文献
湖南大学;