首页> 中文学位 >企业采购风险管理方法对采购绩效影响研究
【6h】

企业采购风险管理方法对采购绩效影响研究

代理获取

目录

文摘

英文文摘

论文说明:插图索引、附表索引

湖南大学学位论文原创性声明及版权使用授权书

第1章绪论

1.1研究背景

1.1.1中国电子制造企业所面临的现实问题

1.1.2国内外研究现状

1.2研究目的

1.3研究范围

1.4研究流程与研究内容

1.4.1研究流程

1.4.2研究内容

第2章理论综述

2.1风险

2.1.1风险定义

2.1.2风险分类

2.1.3风险与损失

2.1.4本研究中风险的含义

2.2采购风险

2.2.1采购风险定义

2.2.2采购风险分类

2.2.3采购风险来源

2.3采购风险管理方法

2.3.1采购风险管理方法的基本概念

2.3.2采购风险管理方法的分类

2.3采购绩效

2.4.1采购绩效的内涵

2.4.2采购绩效评价

第3章采购风险管理方法对采购绩效影响研究假设与方法

3.1理论模型构建与研究假设

3.1.1理论模型构建思路

3.1.2研究假设

3.1.3理论模型中假设关系的构建

3.2调研设计

3.2.1调查问卷设计

3.2.2调研对象与范围

3.2.3抽样方法与样本简况

3.3计量尺度

3.3.1变量的操作性定义和计量项目

3.3.2计量指标及其来源

3.4数据分析方法

3.4.1描述性统计分析

3.4.2信度分析

3.4.3效度分析

3.4.4结构方程模型分析

第4章采购风险管理方法对采购绩效影响研究假设检验

4.1量表的信度与效度检验

4.1.1采购风险量表检验

4.1.2采购风险管理方法量表检验

4.1.3采购绩效量表检验

4.2研究假设检验

4.2.1结构方程模型设定

4.2.2模型识别

4.2.3模型估计

4.2.4结构方程模型评价

4.2.5研究假设验证

4.2.6研究模型修正

4.2.7研究模型结论解释

结论

参考文献

附录A攻读学位期间所发表的学术论文目录

附录B访谈提纲

附录C研究问卷

附录D 论模型修正后LISREL8.70分析结果

致谢

展开▼

摘要

随着经济的不断发展,供应链变得越来越复杂,企业在采购过程中的风险和不确定性也随之增加。尤其是在加入WTO以来,中国已经成为世界电子产品制造中心,越来越多的欧美公司逐渐将电子产品的制造外包到中国,这使得电子产品的制造越来越趋向于复杂化的方向发展,也给中国电子制造企业的采购活动带来了更多的风险。因此,中国企业,尤其是电子制造企业有必要采取一定的采购风险管理方法,以减少或避免采购风险所带来的不利影响和损失,从而提高采购绩效,提升企业竞争力。虽然,企业越来越认识到降低采购风险以提高采购绩效的重要性,但国内外对采购风险管理方法与采购绩效之间关系的研究还存在很多不足。 由此,基于中国企业存在的现实问题和理论研究方面的不足,本研究在充分研究有关理论和文献的基础上,提出了采购风险管理方法与采购绩效关系的理论模型和研究假设。模型主要以代理理论、风险管理理论、绩效评价理论等为基础,以采购风险为中介变量,从多个维度来深入和全面探讨这两者之间的关系,并发展出适合中国文化背景的采购风险管理方法量表。 为了对量表和理论模型的有效性进行实证检验,本研究以中国电子制造业作为研究对象,通过发放问卷的方式收集了117份有效样本数据。首先,通过验证性因子分析验证了量表构建的有效性;其次,使用结构方程模型验证理论模型,所得各项拟合指标表明模型具有良好的有效性。 最后,通过进一步的数据分析和研究,本研究对所提假设一一进行了验证,初步理清了采购风险管理方法与采购绩效之间的关系,并在实证研究的基础之上,对中国企业,尤其是电子制造企业,提出了一些管理建议。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号