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中钢衡重有限公司物流外包与自营的决策分析

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论文说明:图表目录

声明

第1章绪 论

1.1研究的背景及意义

1.1.1研究的背景

1.1.2研究的意义

1.2国内外研究综述

1.2.1国外第三方物流发展概况

1.2.2国内第三方物流发展概况

1.2.3国内外物流外包研究动态

1.3研究体系与技术路线

1.3.1研究思路

1.3.2研究方法与技术路线

1.3.3章节组织

第2章物流外包与自营决策分析理论

2.1物流外包的理论基础

2.1.1物流外包的概念及其优势

2.1.2物流外包风险

2.1.3物流外包企业风险的防范

2.2物流自营的概念及其优势

2.2.1物流自营的概念

2.2.2物流自营的优势

2.3物流外包与自营的决策分析理论

2.3.1企业物流外包与自营的基本原则

2.3.2企业经营物流能力综合评价的方法

2.3.3企业物流服务能力评价有效性研究

2.4企业物流能力评价表

第3章中钢衡重有限公司物流现状及问题研究

3.1公司发展历程

3.2公司的行业地位及发展战略

3.2.1行业地位

3.2.2发展战略

3.3公司的物流现状及问题研究

第4章中钢衡重物流外包与自营决策分析研究

4.1综合评判

4.2企业基本情况评估

4.3物流服务能力

4.4外包与控制能力

4.5物流服务质量和用户满意程度

4.6物流费用

4.7评判过程

第5章中钢衡重自营物流实施与效果分析

5.1自营物流实施

5.1.1物流自营实施的条件和影响

5.1.2自营物流实施过程

5.1.3实施保障

5.2自营物流实施效果

结 论

参考文献

附录A 攻读学位期间所发表的学术论文

致 谢

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摘要

随着物流业快速发展,特别是外资物流企业的快速进入,打破了我国传统物流业的格局,促进了物流的规范化、市场化和国际化,市场竞争已形成并进一步加剧。现代物流行业中,一些传统的物流业务,如仓储、运输等,其利润率已越来越低,而且很难进一步提高。 企业物流外包或自营决策分析是企业重要的经营决策之一,建立有效的物流外包或自营决策方法,全面、系统地分析企业内外物流环境,从而求得符合本企业实际情况的、切实可行的物流经营方式,是企业经济效益最大化的基本保证。 随着市场经济的发展以及入世后国外领先企业的不断涌入,中国企业面临着越来越复杂多变的市场环境,在市场竞争的巨大压力下,企业开始将目光转向物流,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率。然而国内生产企业在学习和借鉴国外物流管理经验的同时,必须针对国内的宏观环境、结合自身的经营现状和特点来决定自身的物流管理模式。 本论文在分别阐述了企业物流外包及自营的相关概念和理论的基础上,结合中钢衡重有限公司物流外包或自营的特点及其流程和控制环节,从企业基本情况、物流服务能力、外包与控制能力、物流服务质量与客户满意度和物流费用等方面进行分析、探讨,得出该厂应以自营为主的物流运作方式,并通过一年半的物流自营绩效考察,对物流外包或自营分析方法进行了有效性验证。 本论文是在参阅了国内外大量文献与研究成果的基础上,尝试性地将国内外物流外包或自营分析方法应用于企业实际物流决策中,抛砖引玉,希望为后继物流研究与企业物流决策应用提供参考素材。

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