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第1章 绪论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究现状综述
1.2.1 国外相关理论研究综述
1.2.2 国内相关理论研究综述
1.3 研究方法和研究内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
第2章 公众参与政府绩效管理的相关理论
2.1 公众参与政府绩效管理相关概念界定
2.1.1 公众的定义
2.1.2 政府绩效管理内涵分析
2.2 相关基础理论
2.2.1 公众参与理论
2.2.2 新公共管理理论
2.2.3 公共选择理论
第3章 我国公众参与政府绩效管理实践
3.1 我国政府绩效管理实践探索形式
3.2 我国公民参与政府绩效管理的典型模式
3.2.1 南京模式
3.2.2 青岛模式
3.2.3 甘肃模式
3.2.4 哈尔滨模式
3.3 我国公众参与政府绩效管理典型模式的比较分析
第4章 我国公众参与政府绩效管理存在的困境及原因分析
4.1 我国公众参与政府绩效管理存在的困境
4.1.1 我国公众参与政府绩效管理制度保障不足
4.1.2 我国公众参与政府绩效管理深度不够
4.1.3 我国公众参与政府绩效管理能力不足
4.1.4 我国公众参与主体不够广泛且缺乏科学的界定
4.2 我国公众参与政府绩效管理困境的原因分析
4.2.1 我国政府绩效文化的缺失
4.2.2 我国公众参与政府绩效管理经验不足
4.2.3 我国公众参与政府绩效管理技术条件受限
第5章 完善我国公众参与政府绩效管理的对策建议
5.1 西方国家经验借鉴
5.1.1 美国绩效管理公众参与实践
5.1.2 英国政府绩效管理公众参与实践
5.1.3 国外经验对我国公众参与政府绩效管理的启示
5.2 完善我国公众参与政府绩效管理的建议
5.2.1 建立和完善公众参与的制度供给
5.2.2 增强绩效信息公开力度
5.2.3 培养公众参与的现代政府绩效文化
5.2.4 提高公众参与政府绩效管理的能力
5.2.5 科学界定公众参与主体拓宽参与渠道
结论
参考文献
致谢
湖南大学;