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长沙市芙蓉实业公司企业文化建设研究

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摘要

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附表索引

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外文献综述

1.2.2 国内文献综述

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2章 长沙市芙蓉实业公司企业文化建设现状分析

2.1 长沙市芙蓉实业公司概况

2.2 公司企业文化现状调查

2.2.1 调查背景与问卷设计

2.2.2 调查数据统计分析

2.3 公司存在的问题与原因分析

2.3.1 公司存在的问题

2.3.2 公司企业文化建设存在问题的原因分析

第3章 长沙市芙蓉实业公司企业文化建设方案设计

3.1 公司企业文化建设方案设计的思路与原则

3.1.1 公司企业文化建设方案设计的思路

3.1.2 公司企业文化建设方案设计的原则

3.2 公司物质文化建设方案设计

3.2.1 启用公司新的视觉形象系统

3.2.2 建设公司新文化理念的精品楼盘

3.2.3 夯实客户至上的客户服务原则

3.2.4 全面改善公司条件和员工福利

3.3 公司制度文化建设方案设计

3.3.1 公司考评制度的修整

3.3.2 公司薪酬体系的重新设计

3.3.3 公司晋升制度的完善

3.4 公司精神文化建设方案设计

3.4.1 确立企业的最高宗旨

3.4.2 鼎力倡导工作禅理念

3.4.3 公司领导身为表率

3.4.4 树立企业核心价值观

第4章 长沙市芙蓉实业公司企业文化建设方案的实施

4.1 公司企业文化支撑体系的建设

4.1.1 组织结构的调整

4.1.2 政策保障体系的健全

4.1.3 激励机制的完善

4.1.4 组织学习的推动

4.2 公司企业文化建设方案实施流程

4.2.1 文化建设委员会的组建

4.2.2 文化建设的全面动员

4.2.3 公司文化建设的反馈与评估调整

4.2.4 公司文化建设的强化

4.2.5 公司文化建设的宣传传播

4.2.6 公司文化建设的总结与提升

4.3 公司企业文化建设方案实施障碍

4.3.1 员工守旧的思维惯性

4.3.2 狭隘的利益观

4.3.3 公司旧文化传统的惯性

4.3.4 创新精神的欠缺

4.3.5 文化建设与管理实践的脱节

4.3.6 组织障碍

结论

参考文献

致谢

附录A 芙蓉实业公司企业文化调查问卷

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摘要

在经济全球化、知识经济背景下,现代企业的竞争越来越表现为文化的竞争。为了在竞争中取胜,我国企业也积极进行企业文化建设,也从国外引进了许多先进的管理思想和技术,但实际效果不是很理想,企业的诸多问题没能从根本上解决。对于中国的房地产企业来说,在当前全球经济危机的阴影依旧没有消散,中国政府又实施了最严厉的房地产调控政策,市场前景极不明朗的背景下,如何通过企业文化建设,提升企业的核心竞争力,提高产品商住楼的品质,是最迫切的课题。本文通过对国有房地产企业长沙市芙蓉实业公司的企业文化的现状及存在的问题进行了探讨分析,指出了深层原因是公司的企业文化建设在真正培育企业精神理念方面存在不足,公司的核心竞争力较弱,导致管理者和员工的综合素质提升不快。
   本文通过对中国传统文化进行探讨和对个体的深层次心理分析,揭示出当今日本诸多优秀企业所采用的企业文化理念的本源和本义,阐释了“工作禅”等对企业管理具有深刻指导意义的理念的本质,倡导“禅式建筑”的理念构想,努力构建富有吸引力的中国传统文化背景下的房地产企业文化,提高企业管理者和员工的综合素养,提升企业的核心竞争力,造就拥有中国特色的企业文化,使企业在未来全球化的经济浪潮中,立于不败之地。
   本文避免了研究停留在中国传统文化与企业文化关系表面上的探讨,立足于对人性本质需求的心理分析,从义理上阐述了中国传统文化对企业和个人的作用,并提出了利用中国传统文化构建企业文化的现实可能性。本人希望借此能对芙蓉实业公司的企业文化建设提供一点参考和借鉴,抛砖引玉。

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