基于项目管理的长沙市政府信息资源管理研究

摘要

政府信息资源的充分开发利用和高度共享，是发展经济和推动社会进步的重大举措。我国在加入WTO后明确提出了全国政务信息系统的建设框架，各级地方政府相继启动了政府信息资源开发利用工作，对提高政府部门管理水平、办公效率和公众服务能力起到了一定的促进作用。但由于政府信息资源管理非常复杂、须多方协调、制约的因素很多，导致目前政府信息资源的开发利用无法完全满足人们的需求。长沙市在稳步推进政府信息化的过程中，结合项目管理这一实践理论以及其在政府管理中的实际应用，对基于项目管理来进行政府信息资源管理进行了积极的探索。本文首先阐述了项目管理和政府信息资源管理的内涵，并据此分析了基于项目管理来进行政府信息资源管理是必要的，项目管理能够适用于政府信息资源管理，有利于解决其管理中存在的问题，并能够适应其新的发展要求。然后在此基础上，针对长沙市基于项目管理政府信息资源管理的具体实践工作进行了分析，对管理过程、实践工作、取得的成效以及管理中存在的问题进行了总结，并对管理存在问题的原因进行了思考。最后，结合上述对管理中存在问题及原因的分析，对进一步推动基于项目管理的长沙市政府信息资源管理发展提出了对策建议，重点在于加强构建完善的项目管理体系来指导政府信息资源管理的实践活动。全文综合了应用文献应用法、案例分析法、调查研究法和系统分析法来进行研究，试图通过分析长沙市的管理实践活动来有针对性的提出对策，希望能够有效解决我市政府信息资源管理中存在的问题。

目录

声明

摘要

插图索引

第1章 绪论

1．1 选题背景及意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究综述

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．3 研究内容与研究方法

1．3．1 研究的主要内容

1．3．2 研究方法

1．4 可能的创新点

第2章 项目管理与政府信息资源管理的基本理论

2．1 项目管理的基本理论

2．1．1 项目管理的含义及特点

2．1．2 项目管理的具体内容

2．1．3 项目管理的适用范围

2．2 政府信息资源管理的基本理论

2．2．1 政府信息资源管理的概念

2．2．2 政府信息资源管理的内容

2．3 基于项目管理进行政府信息资源管理的必要性

2．3．1 项目管理适用于政府信息资源管理

2．3．2 项目管理有利于解决政府信息资源管理中存在的问题

2．3．3 项目管理适应政府信息资源管理的新要求

第3章 基于项目管理的长沙市政府信息资源管理的现状分析

3．1 基于项目管理的长沙市政府信息资源管理的过程

3．2 基于项目管理的长沙市政府信息资源管理的具体工作

3．2．1 市信息办进行的主要工作

3．2．2 政府信息资源建设过程的具体项目管理

3．3 基于项目管理的长沙市政府信息资源管理的初步成效

3．3．1 长沙市政府信息资源建设加快

3．3．2 项目管理作用凸显

3．4 基于项目管理的长沙市政府信息资源管理存在的问题

3．4．1 市级层面信息资源项目管理体制尚未完全理顺

3．4．2 项目管理体系亟待完善

3．4．3 规划的目标、范围和效力有待进一步完善

3．4．4 具体项目实施过程中亟待建立项目团队

3．5 存在问题的原因分析

3．5．1 政府信息资源管理战略还未能完全与项目管理理念结合

3．5．2 我国项目管理的发展还在不断完善

3．5．3 外部需求变化快，风险难以控制

3．5．4 市级层面受到的限制颇多

第4章 进一步推动基于项目管理的长沙市政府信息资源管理发展的对策建议

4．1 进一步强化基于项目管理的政府信息资源管理体制机制建设

4．2 加快完善市级层面的基于项目管理的政府信息资源管理体系

4．3 强化长沙市政府信息资源管理顶层设计

4．4 大力培育政府信息资源建设项目管理的人才队伍

结论

参考文献

致谢