封面
声明
中文摘要
英文摘要
目录
第1章 绪论
1.1 研究背景及选题意义
1. 1. 1 研究背景
1. 1. 2 选题意义
1.2 理论基础与文献综述
1.2. 1 SWOT分析法
1.2. 2 STP分析法
1. 2. 3 4P营销理论与4C营销策略
1. 2. 4 差异化营销理论
1. 2. 5 房地产营销策略研究综述
1.3 本文的研究思路及框架
1. 3. 1 研究思路
1. 3. 2 研究框架
第2章 星语林汀湘十里项目营销环境分析
2.1 星语林汀湘十里项目开发商及项目基本情况
2. 1. 1 长沙创普集团概况
2. 1. 2 星语林汀湘十里项目概况
2. 1. 3“观阙”组团概况
2.2 国内房地产行业环境分析
2. 2. 1 宏观环境分析
2. 2. 2 产业环境分析
2.3 长沙市房地产市场环境分析
2. 3. 1 长沙地区房地产市场基本情况
2. 3. 2 2 00 9年以来长沙房地产市场发展趋势分析
2. 3. 3 长沙别墅市场概况及近况分析
2.4 星语林汀湘十里项目SWOT分析
2. 4. 1 项目优势分析( S)
2. 4. 2 项目劣势分析( W)
2. 4. 3 项目面临的机会归纳( O)
2. 4. 4 项目面临的威胁归纳( T)
2.4. 5 项目的SWOT综合分析
第3章 星语林汀湘十里项目营销策略设计
3.1 星语林汀湘十里项目定位及目标市场选择
3. 1. 1 星语林汀湘十里项目定位
3. 1. 2 星语林汀湘十里项目目标市场选择
3.2 星语林汀湘十里项目营销策略组合
3. 2. 1 星语林汀湘十里项目产品策略
3. 2. 2 星语林汀湘十里项目价格策略
3. 2. 3 星语林汀湘十里项目渠道策略
3. 2. 4 星语林汀湘十里项目促销策略
第4章 星语林汀湘十里项目营销策略实施及保障
4.1 星语林汀湘十里项目营销实施计划
4. 1. 1 第一阶段:前期筹备期
4. 1. 2 第二阶段:认筹及强力蓄客期
4. 1. 3 第三阶段:开盘引爆期
4. 1. 4 第四阶段:持续热销期
4.2 星语林汀湘十里项目营销策略实施过程控制
4. 2. 1 提出社会化营销及全员营销思路
4. 2. 2 责任到人并严格考核
4.3 星语林汀湘十里项目营销策略实施保障
4. 3. 1 人力资源及组织保障
4. 3. 2 报建报批及工程建设进度保障
4. 3. 3 资金保障
结论
参考文献
致谢