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摘要
插图索引
附表索引
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 理论基础及文献综述
1.2.1 营销渠道基础理论
1.2.2 电子渠道相关研究
1.3 国内外电子渠道发展及其借鉴
1.3.1 电子商务的发展
1.3.2 非电信业电子渠道
1.3.3 国外通信运营商电子渠道
1.3.4 国内通信运营商电子渠道
1.4 电子渠道发展趋势分析
1.4.1 系统架构发展趋势
1.4.2 功能定位发展趋势
1.5 主要研究内容和框架
第2章 湖南移动电子渠道现状分析
2.1 总体概况
2.1.1 公司概况
2.1.2 建设历程
2.1.3 渠道定位
2.1.4 运营数据
2.2 人员团队现状分析
2.3 业务产品现状分析
2.3.1 已有业务承载
2.3.2 专属产品设计
2.3.3 渠道激励政策
2.4 相关系统现状分析
2.4.1 相关系统概览
2.4.2 电子渠道系统
2.4.3 经营分析系统
2.4.4 手机支付平台
2.5 关键问题分析
2.5.1 组织架构问题
2.5.2 业务模式问题
2.5.3 系统功能问题
第3章 湖南移动电子渠道优化方案
3.2 总体思路
3.2.1 目标定位
3.2.2 主要原则
3.2.3 关键策略
3.3 完善组织架构
3.3.1 职责分工
3.3.2 团队建设
3.3.3 绩效考核
3.3.4 激励政策
3.4 改进业务模式
3.4.1 全量业务承载
3.4.2 专属产品设计
3.4.3 开展精准营销
3.4.4 外部电商合作
3.5 提升系统能力
3.5.1 经营分析系统优化
3.5.2 精准营销平台建设
3.5.3 触点营销引擎建设
3.5.4 能力开放平台建设
3.5.5 在线支付功能优化
第4章 方案实施及预期效果
4.1 实施步骤
4.2 保障措施
4.2.1 人员组织保障
4.2.2 业务培训保障
4.2.3 系统安全保障
4.3 预期效果
结论
参考文献
致谢