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摘要
插图索引
附表索引
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 理论基础
1.2.2 文献综述
1.3 研究思路与研究内容
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法
第2章 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产现状分析
2.1 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产总体情况介绍
2.1.1 公司电视剧生产处于行业内中等水平
2.1.2 公司电视剧市场反馈良好
2.2 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产行为分析
2.2.1 产品定位分析
2.2.2 生产模式分析
2.3 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产的优势
2.4 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产存在的问题
第3章 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产策略选择
3.1 电广传媒文化发展有限公司制定电视剧生产策略的原则
3.1.1 目标适宜原则
3.1.2 协同推进原则
3.2 电广传媒文化发展有限公司制定电视剧生产策略的依据
3.2.1 外部因素
3.2.2 内部因素
3.3 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产策略的主要内容
3.3.1 纵向一体化发展策略
3.3.2 核心环节创新策略
3.3.3 成本控制策略
3.3.4 以销促产策略
第4章 电广传媒文化发展有限公司电视剧生产策略实施的保障体系
4.1 组织结构的保障
4.1.1 完善项目论证机制
4.1.2 建立项目责任机制
4.1.3 创建外部合作机制
4.2 人力资源保障
4.2.1 建立编剧人才培养与激励机制
4.2.2 加强建设营销人才队伍
4.2.3 构建人才队伍稳定机制
4.3 财务运营保障
4.3.1 制定精准的成本预算控制制度
4.3.2 完善财务管理监控体系
结论
参考文献
致谢
湖南大学;