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目录
第1章 绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 绩效考核理论基础与文献综述
1.2.2 绩效考核方法研究综述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 湖南泵阀制造有限公司员工绩效考核现状分析
2.1 湖南泵阀制造有限公司发展概况
2.1.1 公司基本情况
2.1.2 组织结构
2.1.3 人力资源现状
2.2 公司现有员工绩效考核方案与满意度调查
2.2.1 员工绩效考核方案
2.2.2 员工绩效考核满意度调查
2.3 公司现有员工绩效考核方案存在的问题与原因分析
2.3.1 存在的主要问题
2.3.2 存在问题的原因
第3章 湖南泵阀制造有限公司员工绩效考核改进方案的设计
3.1 公司员工绩效考核方案的改进思路与原则
3.1.1 改进思路
3.1.2 改进原则
3.2 公司员工绩效考核改进方案的选择
3.2.1 指导策略
3.2.2 选择方法
3.3 公司员工绩效考核改进方案的确定
3.3.1 生产类员工绩效考核改进方案的确定
3.3.2 销售类员工绩效考核改进方案的确定
3.3.3 职能类员工绩效考核改进方案的确定
第4章 湖南泵阀制造有限公司员工绩效考核改进方案的实施
4.1 公司员工绩效考核改进方案的实施流程
4.1.1 实施时间
4.1.2 实施步骤
4.2 公司员工绩效考核改进方案实施的保障措施
4.2.1 人员保障
4.2.2 制度保障
4.2.3 组织保障
4.3 公司员工绩效考核改进方案实施的预期成果
4.3.1 模拟结果
4.3.2 预期效用
结论
参考文献
致谢
附录A 员工绩效考核满意度调查问卷