供应链中断风险下考虑转运的零售商订货策略研究

摘要

随着精益生产的盛行以及突发事件的频发，供应链愈发的脆弱，中断风险发生的概率越来越高。供应链一旦受到突发事件的影响发生中断，不仅对上游供应商自身经营产生极大的影响，而且这种影响会随着供应链层级扩散并放大，最终使下游零售商企业因供货不足无法满足客户需求而产生巨大的经济损失。近些年来，由于供应链中断事件的频发以及其严重的后果，越来越多的企业开始积极探索应对并缓解中断风险的有效措施。学者也对如何缓解中断风险进行了大量的学术研究。
　　本文主要研究了由零售商、主供应商以及备份供应商组成的二级供应链的单周期订货问题。本文引入中断风险，以零售商的视角，分析了存在单向转运时的零售商最优订货决策。这里以零售商的利润为切入点，以零售商的期望利润最大化为目标，建立了双源采购模式以及能力期权模式下的零售商订货决策模型。随之，运用MATLAB对模型的求解结果进行算例仿真，得出了主要参数对零售商在两种模式下最优订货决策的影响。通过算例仿真发现:无服务水平约束时，在两种订货模式下零售商的最优订货决策与共同中断概率无关;当有服务水平约束时，在两种订货模式下零售商的最优决策均受到共同中断概率的影响，且共同中断概率对两种模式下零售商对主供应商最优订货量的影响是不同的;在两种模式下，零售商对备份供应商的订货决策对转运量的变化更为敏感。
　　供应链中断事件的频发，越来越多的企业在做决策时考虑中断风险因素。但是，以往的研究只是分析了一般情况下中断风险对于企业决策的影响。本文将转运问题引入存在中断风险的二级供应链的零售商订货决策模型，研究了存在单向转运时中断风险下零售商的最优订货决策。本文通过模型求解以及算例仿真分析了主要参数对于零售商决策的影响，可以为企业的订货决策提供一定的参考依据。

目录

声明

摘要

插图索引

附表索引

第1章 绪论

1．1 研究背景及意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 文献综述

1．2．1 供应链中断风险研究

1．2．2 供应链中双源采购策略的研究

1．2．3 供应链中转运的研究

1．2．4 供应链中期权的研究

1．3 研究内容与研究方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．4 技术路线及创新点

1．4．1 技术路线

1．4．2 创新点

第2章 理论基础

2．1 供应链中断风险相关理论

2．1．1 供应链中断风险的概念

2．1．2 供应链中断风险的来源

2．2 供应链中断风险的管理策略

2．2．1 双源采购策略

2．2．2 契约联盟

2．2．3 其他中断风险管理策略

2．3 基于零售商的供应链中断风险的分析

2．3．1 供应链中断对零售商的影响

2．3．2 供应链中断风险下零售商的订货模式

2．4 报童模型

2．5 本章小结

第3章 供应链中断风险下基于双源模式订货策略分析

3．1 引言

3．2 模型主要参数及假设

3．3 建立模型

3．3．1 无约束下基于双源采购的零售商最优订货模型

3．3．2 服务水平约束下基于双源采购的零售商订货模型

3．4 算例分析

3．4．1 无约束下基于双源采购的零售商订货模型算例分析

3．4．2 服务水平约束下基于双源采购的零售商订货模型算例分析

3．5 本章小结

第4章 供应链中断风险下基于能力期权订货策略分析

4．1 引言

4．2 模型主要参数与假设

4．3 建立模型

4．3．1 无约束下基于能力期权的零售商订货模型

4．3．2 服务水平约束下基于能力期权的零售商订货模型

4．4 算例分析

4．4．1 无约束下基于能力期权的零售商订货模型算例分析

4．4．2 服务水平约束下基于能力期权的零售商订货模型算例分析

4．5 本章小结

结论

参考文献

致谢

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