国家电网跨国并购绩效分析——以意大利CDPRETI为例

摘要

在全球化的背景下，我国的经济发展可谓是日新月异，为了实现资源的优化配置，以及拥有更为广阔的市场，我国的企业大都选择走出国门，积极开拓海外市场。国家电网公司的国际化战略目标，是以集团化运作为核心，整合优势资源，积极稳妥开展境外投资，积极推动跨国能源合作。那么，想要成为具有境外电力投资、建设、运营、服务一体化运作能力的世界一流能源企业，提升核心竞争力，以及跨国经营能力，就是国家电网公司必须要做的。
　　本文首先阐述了跨国并购绩效分析的相关理论基础，对常用的绩效分析方法进行说明，并分析了影响跨国并购绩效的因素以及作用机理。其次，对国家电网跨国并购的发展现状，以及所选案例—国家电网公司并购意大利存贷款能源网公司（CDP RETI）35％股权进行简要介绍，分析了此次并购的影响因素。
　　然后，通过建立并购绩效分析指标体系，来对此次并购的中长期绩效进行分析，结合财务绩效和非财务绩效两个方面来判断并购效果，分别是：
　　1.运用会计研究法进行中长期财务绩效分析，选取了11个会计研究指标，从盈利能力、营运能力、偿债能力和成长能力等四个角度，构建了具有较强应用价值的财务绩效分析指标体系；
　　2.运用模糊综合评价法进行中长期非财务绩效分析，设置了3个一级指标，10个二级指标，通过一系列的检验测算得出最终评分。研究表明：国家电网公司的中长期财务绩效指标有了整体较好的改善，中长期非财务绩效指标的改善主要体现在企业竞争能力的提高，以及与政策和环境的协调性，综合来看是一次比较成功的跨国并购案例。
　　最后，根据对国家电网跨国并购业务的分析与思考，提出了跨国并购战略的优化建议，比如合理利用政策环境，增加研发投入，增强技术优势，注重资源整合等等。本文希望通过对国家电网公司的跨国并购绩效进行有效地分析，为其今后的跨国并购业务更好开展提供一定的帮助。

目录

第1章 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.2 文献综述

1.3 论文的研究方法及内容框架

1.4 创新及不足

第2章 跨国并购绩效分析的理论基础

2.1 跨国并购及并购绩效概念

2.2 跨国并购绩效的评价方法

2.3 影响跨国并购绩效的因素及作用机理

第3章 国家电网跨国并购的发展现状及案例简介

3.1 国家电网跨国并购发展现状

3.2 国家电网跨国并购意大利CDP RETI的案例简介

第4章 国家电网并购意大利CDP RETI的绩效分析

4.1 国家电网跨国并购绩效分析的基本思路

4.2 国家电网跨国并购绩效分析指标体系的建立

4.3 国家电网跨国并购意大利CDP RETI的财务绩效分析

4.4 国家电网跨国并购意大利CDP RETI的非财务绩效分析

4.5 国家电网跨国并购意大利CDP RETI的综合绩效评价

第5章 国家电网跨国并购的政策建议

5.1 合理利用政策与环境，积极稳妥开展境外投资

5.2 增加研发投入，确保技术优势与竞争力

5.3 注重并购整合，建设人才队伍，实现并购绩效最大化

5.4 重视目标市场分析，防范财务和政治风险

结论

参考文献

附录A 调查问卷

致谢