中国民营企业海外并购失败的原因分析

摘要

在经济全球化的大背景下、国内经济高速发展的状态下以及国内各行业间激烈竞争的格局下，中国民营企业有着强烈的转型升级需要。在“走出去”和“一带一路”战略的实施下，中国民营企业掀起了海外并购浪潮。然而，民营企业的海外并购交易完成率在60-80％，而并购成功率在40%-50%之间，低成功率是民营企业进行海外并购呈现的一个普遍现象。因此，为了提升民营企业海外并购成功率，本文基于影响企业海外并购成败的定价理论、经验理论、人才维度理论、制度理论、人才流失理论等理论基础上，对民营企业海外并购失败的原因进行研究，并提出提升民营企业海外并购成功率的相应对策。
　　针对民营企业海外并购交易活动发生在不同阶段，以及发生在不同的行业领域，为了使本文的分析更具有研究意义，同时为了增强构建理论和总结结论方面的说服力，本文选取了2011年青年汽车集团并购萨博公司、2014年联想集团并购摩托罗拉移动公司两个案例进行分析。选取上述两家民营高科技企业的海外并购交易活动，通过运用“5W1H”分析法，对两家企业海外并购的动因、过程以及失败的原因等进行了详细的分析。
　　本文的研究结论是：我国民营企业海外并购失败的原因可以归纳为内部原因和外部原因。其中外部原因包括东道国的政治环境、法律制度和母国海外并购法律的不完善、政策支持不够等；内部原因主要包括发动并购的民营企业在并购前的准备不充分、定价不规范、人才流失以及缺少并购经验等。在此基础上，本文针对内、外部失败原因提出了提高我国民营企业海外并购成功率的对策。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 文献综述

1.3研究内容和技术路线

1.4 创新点和不足之处

第2章民营企业海外并购失败原因分析的理论基础

2.1 内部因素理论

2.2 外部因素理论

第3章 中国民营企业跨国并购现状及特点

3.1中国民营企业海外并购的现状

3.2 中国民营企业海外并购的特点

第4章 民营企业海外并购失败的典型案例分析

4.1 企业海外并购“5W1H”法

4.2青年汽车海外并购的“5W1H”分析

4.3 联想集团海外并购的“5W1H”分析

4.4 青年汽车及联想集团失败原因的比较

4.5 青年汽车集团与联想集团的5W1H总结

第5章 中国民企海外并购失败的原因总结和对策建议

5.1 海外并购失败的内部原因

5.2 海外并购失败的外部原因

5.3 民营企业海外并购的对策建议

第6章 研究结论与展望

参考文献

致谢