省级电网企业购电成本控制研究

摘要

中央9号文及其配套文件的颁布，引导电网企业从过去的受管制经营逐步到参与市场竞争。作为独立的市场参与主体，过渡时期电网企业的市场行为时时刻刻受到各利益相关者的关注。随着电力市场改革的进一步深化，电网企业的购电环境越来越复杂，电力市场中的不确定性因素对购电成本的影响越来越明显。电网企业的购电成本占其经营成本的2/3以上，购电工作的成效直接影响到电网企业能否履行社会责任、保证正常的电力供应和落实国家节能减排战略，也直接关系到电网企业的效益。如何合规、合理的控制购电成本，是未来电网企业提高经营业绩的有效手段。
　　本文研究主要包括以下几个方面:第一，查阅国内外对电网企业成本控制的相关文献，分析普遍的成本控制方法，并结合电力市场中的不确定性对电网企业的购电成本控制方法进行了介绍和评述;第二，阐述了成本控制理论、管制经济学理论以及采购管理理论，以此作为本文研究的理论支撑;第三，分析电力商品区别于一般商品的特殊性以及电网企业的购电环境，并根据某A省电网企业2015年的购电情况进行问题的分析，提出需要解决的问题;第四，建立购电成本控制模型，分各种不确定性情景对电网企业的单位购电成本进行算例分析，在满足各个约束条件的前提下，得出最优购电方案来降低成本;第五，根据前面的研究，提出购电成本控制策略的方法，并分别对省内和省外的购电进行了策略分析。为省级电网企业的购电提供了参考依据。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景和意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外文献综述

1．2．1 一般企业成本控制研究

1．2．2 电力市场中的不确定性

1．2．3 购电成本控制

1．2．4 对相关文献的述评

1．3 研究内容和研究方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．4 创新点

第二章 电网企业购电成本相关理论基础

2．1 成本控制理论

2．1．1 成本控制概念

2．1．2 主要流派与观点

2．1．3 购电成本控制

2．2 管制经济学理论

2．2．1 传统管制模式

2．2．2 激励相容管制理论

2．2．3 市场与管制结合

2．3 采购管理理论

2．3．1 采购管理

2．3．2 主要观点

2．3．3 电网企业采购管理

3．1 购电环境

3．1．1 电力商品的特性

3．1．2 电力市场

3．2 购电成本影晌因素

3．2．1 省内购电

3．2．2 省外购电

3．3 需要解决的问题

4．1 模型建立

4．1．1 目标函数

4．2．2 约束条件

4．2 算例分析

4．2．1 情景分类

4．2．2 仿真计算

第五章 省级电网企业购电成本控制策略

5．1 购电成本控制政策策略

5．1．1 交易时序的规定

5．1．2 外部主体对电力企业的收益管制

5．1．3 外部购电管理主体结构优化

5．2 购电成本控制方法策略

5．2．1 识别可优化购电空间

5．2．2 省内购电优化策略

5．2．3 省外购电优化策略

结论与展望

参考文献

致谢

附录