中外联合承包的国际工程项目中方风险管理研究

摘要

在国家积极实施“一带一路”政策、大力推进“走出去”战略的重要机遇期，建筑企业去国外承包工程是推动国内经济和国际建筑市场发展的重要途径。中外联合承包的国际工程项目是国家一系列政治战略的衍生产物，它的成功与否直接关系到国家战略的实施。作为中国企业向外发展的一种主要形式，中外联合承包的国际工程项目面临着很多不确定因素，做好项目的风险管理，才能推动国际工程项目稳步发展。 本文在阐述风险管理和国际工程项目相关理论的基础上，总结了已有研究的不足，从中外联合承包的国际工程项目这个新的研究视角，分析了国际工程项目和联合承包的国际工程项目的特点。运用理论与实证分析结合的方法，探讨了中外联合承包的国际工程项目的风险评价指标体系，该风险评价指标体系包括5个一级风险因素，25个二级风险因素，99个三级风险因素。利用专家调查法和改进的AHP法构建了风险管理的模糊综合评价模型，通过风险评估得到项目的关键风险因素，即风险评估结果中风险权重系数大于0.05的第一类、第二类风险因素，其中第一类风险包括政局稳定程度、施工图设计使用风险，第二类风险包括法律和政策变化、通货膨胀、汇率风险、施工技术风险等，并针对这些风险因素提出了中方的风险控制策略。此外，通过模糊综合评价和最大隶属度原则可知具体项目的风险综合评价等级。 最后以印尼XX高铁项目为例分析了该项目的风险影响因素，找出了该项目关键风险控制点，得出其项目风险等级为严重，并针对评价结果从两国政府层面和企业自身层面提出了风险应对措施及建议。此案例证明了本文提出的风险评价指标体系及评价方法合理可行。

目录

声明

摘要

第一章绪论

1．1研究背景和研究意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2国内外研究现状

1．2．1国外研究现状

1．2．2国内研究现状

1．2．3已有研究评述

1．3研究内容及研究方法

1．3．1研究内容

1．3．2研究方法

1．4主要创新点

第二章相关理论基础

2．1风险管理相关理论

2．1．1风险及风险管理概念界定

2．1．2项目风险管理过程

2．1．3常用的风险评价方法

2．2国际工程项目相关理论

2．2．1国际工程项目及国际工程项目联合承包的特点

2．2．2国际工程项目的承包管理模式

第三章中外联合承包国际工程项目中方风险评价指标体系

3．1中外联合承包的国际工程项目中方风险识别

3．1．1中外联合承包的国际工程项目风险识别方法

3．1．2中外联合承包的国际工程项目中方涉及的风险因素

3．2中外联合承包的国际工程项目中方风险评价指标体系的设计

3．2．1评价指标体系设计原则

3．2．2风险评价指标体系的建立

第四章中外联合承包的国际工程项目中方风险评价及风险应对

4．1中外联合承包的国际工程项目中方风险评价

4．1．1风险评价的内容

4．1．2风险评价指标体系权重的确定

4．2中外联合承包的国际工程项目中方风险评价模型的建立

4．2．1模糊综合评价法基本原理

4．2．2风险评价模型的构建

4．3中外联合承包的国际工程项目中方风险控制

4．3．1风险控制的一般方法

4．3．2风险控制策略

第五章案例分析

5．1印尼XX高铁项目简介

5．1．1工程概况

5．1．2联合体总承包合同

5．1．3工程建设条件

5．2中方风险控制

5．2．1风险识别

5．2．2风险评估

5．2．3风险控制

研究结论和研究展望

参考文献

致谢

附录