东北袜业研发部600台生产线项目风险控制研究

摘要

生产设备项目研发是一种创新活动，和风险是紧紧相连的。项目的复杂性、难度、独特性、一次性让风险变得容易发生。当风险发生后，很难弥补其损失，同时，工作会变得被动，所以管理和控制风险是非常重要的。本文主要针对东北袜业研发部600台生产线项目进行研究，针对项目研发过程中的风险进行分析与识别，并针对风险进行风险控制研究。全文主要分为五部分。第一部分为绪论，主要对东北袜业研发部600台生产线项目的研究背景与意义，以及风险和风险管理、研发项目风险的概念、研发项目风险管理分析、研发项目风险识别研究、研发项目风险控制研究的现状进行了针对性分析，并梳理和提出本研究所采取的方式方法。第二部分阐述说明本研究所涉及的相关理论，主要内容分为设备研发项目风险相关的知识概述、管理要素及预测和识别，设备研发项目风险的分析与评价，设备研发项目风险的控制及处置对策。第三部分为东北袜业研发部600台生产线项目风险识别。首先对东北袜业研发部600台生产线项目进行分析；然后分析东北袜业研发部600台生产线项目风险规划：分析了东北袜业研发部600台生产线项目风险规划的依据，对东北袜业研发部600台生产线项目风险管理组织进行探讨，分析了东北袜业研发部600台生产线项目风险管理计划；对东北袜业研发部600台生产线项目进行了风险识别，包括东北袜业研发部600台生产线项目风险类型划分和风险识别。第四部分为东北袜业研发部600台生产线项目风险控制。首先分析了东北袜业研发部600台生产线项目风险的动态控制过程；其次分析了东北袜业研发部上述生产线风险防范与控制的具体对策，重点强调风险科学风险内涵的重要性，降低东北袜业研发部600台生产线项目组织风险。第五部分为结论。

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第一章 绪 论

1.1 研究背景及意义

1.2 研究现状

1.2.1 风险和风险管理

1.2.2 研发项目风险的概念

1.2.3 研发项目风险管理分析

1.2.4 研发项目风险识别研究

1.2.5 研发项目风险控制研究

1.2.6 评述与展望

1.3 研究方法

第二章 课题研究的理论基础

2.1 设备研发项目的风险概述

2.1.1 设备研发项目的风险性

2.1.2 设备研发项目的风险因素

2.1.3 设备研发项目风险的特点

2.1.4 设备研发项目风险管理的目标

2.1.5 设备研发项目风险管理的内容

2.2 设备研发项目风险管理的过程

2.3 设备研发项目风险的预测和识别

2.3.1 工程项目风险预测和识别的目的

2.3.2 工程项目风险预测和识别的程序

2.3.3 设备研发项目风险预测和识别的技术方法

2.4 设备研发项目风险的分析与评价

2.4.1 设备研发项目风险分析与评价的目的

2.4.2 设备研发项目风险分析与评价的过程

2.4.3 设备研发项目风险分析的方法

2.5 设备研发项目风险的控制及处置对策

2.5.1 设备研发项目的风险规划

2.5.2 设备研发项目的风险控制

2.5.3 设备研发项目的风险处置对策

第三章 东北袜业研发部600台生产线项目概况

3.1 东北袜业研发部600台生产线项目概况

3.1.1 东北袜业研发部600台生产线项目简介

3.1.2 东北袜业研发部600台生产线项目分析

3.2 东北袜业研发部600台生产线项目风险规划

3.2.1 东北袜业研发部600台生产线项目风险规划的依据

3.2.2 东北袜业研发部600台生产线项目风险管理组织

3.2.3 东北袜业研发部600台生产线项目风险管理计划

第四章 东北袜业研发部600台生产线项目风险识别与控制

4.1 东北袜业研发部600台生产线项目风险识别

4.1.1 风险类型划分

4.1.2 东北袜业研发部600台生产线项目风险识别

4.2 东北袜业研发部600台生产线项目风险的动态控制

4.3 东北袜业研发部600台生产线项目风险控制对策

4.3.1 树立正确的风险观念和意识

4.3.2 降低东北袜业研发部600台生产线项目组织风险

第五章 结 论

5.1 总结

5.2 展望

致谢

参考文献