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物流企业资源信息化整合研究

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第1章绪论

第2章物流资源整合理论

第3章信息化的物流资源整合

第4章实施信息化资源整合企业实例

结论

参考文献

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致谢

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摘要

物流业是一个规模经济非常显著的行业,规模的扩大对物流企业降低物流成本有着重要影响。随着近几年的发展,我们国家现有的物流资源已经很丰富,可以说我国物流业发展现代物流的基础设施已经基本完备。然而,由于我国的特殊情况,物流企业受长期计划经济的影响,企业间缺乏整合,集约化经营优势无法体现,规模效益难以实现。表现出来与国外物流企业的差距就在整合方面,即如何把已有的资源进行有效配置,如何使资源在整合的过程中形成一个运转迅速的供应链体系,进而形成一个系统,形成一种快速的流程,来提升物流企业的核心竞争力。一般的讲,整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,获得整体的最优,既是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。本文在借鉴国内外资源整合理论的基础上,经过比较并结合我国物流业的实际进行分析,建设性的提出信息化的物流企业资源整合,即以信息工程的思想,通过物流信息资源规划来进行物流企业资源整合,并且将信息管理的理念引入现代物流企业的管理中去。另外,本论文是在构建面向第三方物流企业的信息系统VGEM-LIS的项目中完成的,因此将在本文的后部分以该项目实例来实现物流企业资源信息化整合中的信息资源规划以及信息系统构建。

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