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海事系统机关人员绩效评估方法与信息系统研究

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文摘

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第1章绪论

1.1课题来源及意义

1.2与本课题相关的国内外研究现状

1.3本课题的研究内容及研究方法

第2章人员绩效评估与MIS开发的理论基础

2.1人员绩效评估基本理论

2.1.1绩效评估的内涵

2.1.2绩效评估的内容

2.1.3绩效评估的方法

2.2管理信息系统的一些概念和开发原则

2.2.1管理信息系统的一些概念

2.2.2管理信息系统的开发原则

2.3管理信息系统开发方法

2.3.1生命周期法

2.3.2模型驱动开发方法

2.3.3快速原型法

第3章海事系统机关人员绩效评估及信息化现状分析

3.1海事系统机关人员绩效评估基本现状

3.2海事系统机关人员绩效评估调查分析

3.2.1调查对象的基本情况

3.2.2绩效评估的基础工作

3.2.3绩效评估的情况

3.2.4绩效评估存在的问题

3.3海事系统机关人员绩效评估信息化现状

3.3.1海事系统IT技术应用现状

3.3.2海事系统人力资源信息管理现状

3.3.3当前绩效及信息管理中尚待改善的问题

第4章海事系统机关人员绩效评估方法研究

4.1海事系统机关人员绩效评估新办法框架

4.2海事系统机关人员结构及绩效评估的指标体系

4.2.1机关人员结构

4.2.2机关人员绩效评估指标体系

4.2.3指标测评方法

4.3海事系统机关人员绩效评估指标权重的确定

4.4海事系统机关人员绩效评估的综合评估方法

第5章绩效评估信息系统的分析和设计

5.1海事系统机关人员绩效评估信息系统的需求分析

5.1.1数据需求分析

5.1.2数据流程分析

5.1.3功能需求分析

5.2海事系统机关人员绩效评估信息系统的设计

5.2.1系统总体结构设计与设计思想

5.2.2软件开发平台的选择

5.2.3应用软件设计的几个关键技术

5.2.4系统安全保密设计

5.2.5系统设计目标

5.3海事系统机关人员绩效评估信息系统的开发与实施

5.3.1系统开发方法

5.3.2系统开发中的几个主要问题

5.3.3海事系统机关人员绩效评估信息系统的特点

结束语

参考文献

致谢

附录一攻读硕士期间发表论文和参加项目

附录二海事系统机关人员绩效评估问卷调查统计结果

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摘要

随着管理信息系统的发展,作为管理中一个重要方面的人力资源管理信息系统研究也开始出现.目前,国外人力资源管理信息系统已经发展到了第三代,而且仍然在继续向前发展,但中国人力资源管理信息系统还处于起步阶段.伴随着中国的改革进程,对人力资源管理信息系统的需求是日益迫切,而且要求也会越来越高.针对中国海事系统机关人员工作性质和特点,利用其现有的资源建立一个绩效评估信息系统,提高海事系统机关的运作效率和管理水平,并以此来促进海事系统机关人力资源管理的发展和完善,从而帮助海事系统更好地塑造良好的行业管理和社会形象,具有重要的现实意义.该文以公共部门人力资源管理、公务员管理、管理信息系统以及海事管理等理论为基础,充分利用网络资源检索了大量的资料,对海事系统绩效考核现状采用了问卷调查和实地调研的方式,研究方法以定量分析和定性分析相结合、理论分析和实证分析相结合以及统计分析等.在内容上,该文主要从相关理论的研究现状、人员绩效评估MIS的理论基础、海事系统机关人员绩效评估及信息化的现状、海事系统机关人员绩效评估的方法、海事系统机关人员绩效评估信息系统的分析和设计几个方面对海事系统机关人员绩效评估信息系统进行了探讨和研究.首先,对论文研究目的、意义和相关理论的研究现状进行了简单的阐述.其次,从理论基础着手进行研究,对人员绩效评估理论、管理信息系统的基本理论和方法以及相关概念进行了概述.第三,对海事系统机关人员绩效评估及信息化的现状进行了分析,介绍和分析了海事系统机关人员绩效评估的基本现状和绩效评估信息化的现状.第四,研究了海事系统机关人员绩效评估的方法,包括海事系统机关人员绩效评估方法的框架、指标体系、指标权重的确定和综合评价方法.最后,对海事系统机关人员绩效评估信息系统的需求和设计进行了分析和研究,包括海事系统机关人员绩效评估信息系统的需求分析、海事系统机关人员绩效评估信息系统的设计以及开发和实现过程中应注意的一些问题.

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