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湖北省市县科技副职工作考评体系研究

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第1章 绪论

1.1 研究目的及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容与方法

第2章 湖北省市县科技副职人员的现状调查

2.1 科技副职的规模结构

2.2 科技副职的年龄、性别结构

2.3 科技副职的学历、专业及职称结构

2.4 科技副职的来源与去向结构

2.5 科技副职的工作定位、权责及工作条件

第3章 外省科技副职选配工作的经验借鉴

3.1 外省科技副职选配工作的现状

3.2 外省科技副职运行绩效分析

3.3 外省科技副职选配工作对湖北省的启示

第4章 湖北省市县科技副职工作考核指标体系设计

4.1 考核指标体系总体设计

4.2 科技副职人员考核

4.3 科技副职派出单位考核

4.4 科技副职接受单位考核

4.5 科技副职管理机构考核

第5章 湖北省市县科技副职工作的政策建议

5.1 科技副职选派的原则

5.2 明确科技副职的职责地位

5.3 完善科技副职选派机制

5.4 加强科技副职的后续工作安排与管理

5.5 加强对科技副职工作的领导

5.6 规范科技副职选配工作的其他建议

第6章 总结

致谢

参考文献

参与课题及发表论文

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摘要

湖北省人大常委会党组书记,常务副主任周坚卫同志曾在全省第八、九批科技副县(市、区)长轮换工作会议上说过,“从地方经济社会发展的实际需要来看,我们必须坚持科技副职选派工作;从工作实践来看,我们必须改进和完善科技副职工作;从新形势新任务要求来看,我们必须重视和加强科技副职工作。各级党委、政府一定要站在全局和战略的高度,深刻认识在新的形势下做好科技副职工作的重要性和必要性,总结工作经验,拓宽工作思路,创新工作方法,积极探索规律,进一步把科技副职工作做好做实。”
   由于面向“创新型湖北”的科技副职工作考评体系的建立是一项复杂的系统工程,这就要求我们充分了解“创新型湖北”对科技发展的内在要求,借助经济、管理、计算机等相关理论与方法对科技副职在“创新型湖北”建设中的作用展开调查分析。并结合“创新型湖北”的内涵对科技副职工作考评的理论和实践进行有益的探讨。论文的研究思路是从科技副职人员、科技副职派出单位、科技副职接受单位、科技副职监管机构四个方面来展开调研,明确科技副职运行存在的不足,从而进一步确立科学合理的KPI考核指标体系。
   22年来,600多名市县科技副职对推动科技进步,促进经济发展发挥了重要作用,取得了比较明显的成效,但在选派、任职过程中也存在着一些问题和不足,影响了其作用的发挥,甚至在一定的程度上制约了县域经济发展和社会的全面进步。笔者认为必须坚持按“双向选择,互惠互利”原则选派科技副职。首先,明确科技副职的职责地位,发挥科技的引领作用;其次,完善科技副职选派机制,适当提高科技副职选拔标准,建立岗前培训、绩效考核和激励保障机制;再次,加强科技副职的后续工作安排与管理,完善科技副职后续工作安排制度,并且建立地方留任制度。最后,切实加强对科技副职工作的领导,将科技副职工作列入地方党政考核内容,同时适当延长科技副职任职年限,优化科技副职工作及生活环境。本文上述提出的完善湖北省市县科技副职工作的系列政策建议,旨在进一步规范湖北省市县科技副职工作,更加充分地发挥市县科技副职对市县科技工作的促进作用。

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