工厂化农业企业核心竞争力培育研究

摘要

本文首先从培育核心竞争力是时代的要求入手，介绍了企业核心竞争力的理论起源和特点，提出了核心竞争力模型，从整体上对如何培育和打造工厂化农业企业核心竞争进行了阐述；其次本文通过对西维公司、北京锦绣大地农业公司和唐人神集团股份有限公司的成功案例的剖析，分别从企业战略规划、全面创新、文化培育、品牌打造、信息化建设、人力资源管理等方面进行了重点探讨，以期对我国工厂化农业企业培育和提升核心竞争力、树立国际竞争优势、获得发展壮大，具有一定的理论价值和社会效益。

目录

中文摘要和关键词

引言

1.企业核心竞争力

1.1.核心竞争力提出的背景分析

1.2.核心竞争力的概念溯源

1.3.核心竞争力的理论解释——企业核心竞争力与价值链

1.4.核心竞争力构成理论分析

1.5.核心竞争力管理的理论分析

2.企业核心竞争力模型及培养模式

2.1企业核心竞争力模型

2.1.1关于“动态能力观”和“资源观”

2.1.2.企业核心竞争力模型的提出

2.2.构筑和培育企业核心竞争力的模式分析

2.2.1基于资源获取能力创新，构筑和培育企业核心竞争力的模式

2.2.2基于组织能力创新，构筑和培育企业核心竞争力的模式

2.2.3基于技术能力创新，构筑和培育企业核心竞争力的模式

3.工厂化农业企业核心竞争力

3.1.工厂化农业企业核心竞争力的内容

3.1.1.工厂化农业企业核心竞争力的定义和特点

3.1.2.工厂化农业企业核心竞争力的构成

3.2.工厂化农业企业核心竞争力的管理

3.2.1.核心竞争力管理的影响因素分析

3.2.2工厂化农业企业核心竞争力管理内容

3.3.我国工厂化农业企业核心竞争力的差距

3.3.1.中国企业国际竞争力评价的相关指标

3.3.2.中国工厂化农业企业核心竞争力落后的原因分析

4.关于企业核心竞争力的案例分析

4.1.西维公司

4.1.1.西维公司现状与发展环境分析

4.1.2.西维公司核心竞争力体系的构筑方案

4.2.锦绣大地农业公司

4.2.1.锦绣大地农业公司的基本情况

4.2.2.锦绣大地农业公司核心竞争力的构建方案

4.3.唐人神集团股份有限公司

4.3.1.唐人神公司的企业文化

4.3.2.唐人神公司的人力资源管理

4.3.3.唐人神公司的品牌经营战略

4.3.4.唐人神公司的管理创新

4.4.公司核心竞争力的管理

4.5.构筑公司核心竞争力需要的政策支持

5.工厂化农业企业核心竞争力培育方法

5.1.培育独特的企业文化

5.1.1.企业文化的定义及内容

5.1.2.企业文化对企业生存与发展的重要作用

5.1.3.企业文化建设的一般原则

5.1.4.培育企业文化的步骤

5.2.实施品牌经营战略

5.2.1.品牌是什么

5.2.2.品牌经营的误区

5.2.3.创建品牌资本的10大法则

5.3.加强信息化建设

5.3.1.信息化在企业管理中的作用

5.3.2.企业信息化，应该怎样“化”

5.3.3.努力开拓和培育企业外围信息源

5.4.重视企业发展战略

5.4.1.敏锐感受环境变化是战略管理的首要因素

5.4.2.有效的战略要素

5.4.3卓越的战略思维

5.4.4.核心竞争力与发展战略

5.4.5.核心竞争力与竞争战略

5.5.注重人力资本管理

5.5.1.以企业发展战略为导向的人力资源管理模式

5.5.2.多样化与弹性化的人员招聘选拔任用方法

5.5.3立体多维、科学严谨的人力资源培训体系

5.5.4.组织与员工共同成长的职业生涯管理

5.5.5.动态管理目标的绩效评估体系

5.5.6.激励导向型的酬薪策略

5.5.7.自助餐式的福利政策

5.6.以创新精神培育核心竞争力

5.6.1.创新，企业保持核心竞争力的力量之源

5.6.2.企业创新的内容

6.结束语

7.参考文献

外文摘要

致谢

作者攻读硕士学位期间取得的主要成果