H海事局人才队伍建设研究

摘要

国家新兴战略产业规划中，包括海洋现代服务业等领域的海洋产业被列入其中，海事在水上服务的职能发挥将更加突出。中央和部党组明确提出发展运量大、污染小、占地省的水运，建设便捷、通畅、高效、安全的水路交通运输体系，为全国海事发展拓展了监管和服务平台。依法行政成为政府坚持执政为民的基本决策和依法治国方略的重要内容，为海事完善机制、深化改革、规范管理以及进一步加强自身建设提供了政策支持。建设公共管理与社会服务型政府，为海事管理职能及管理模式转变及加快自身发展提供了发展方向和政策支持。H海事局隶属国家海事局，为JT部直属行政正厅级单位，在全国海事系统中占有重要地位，辖区范围大，任务艰巨，业务经验较丰富，管理基础扎实，具有实现做大做强目标的相关条件和后发优势。随着海事工作的发展，在事业单位中人才是对其发展起到关键性作用的资源。本文就H海事局的人才队伍建设进行研究，基于战略导向研究其长远发展，为H海事局的长远发展提供支撑。
　　本文首先对国内外相关文献研究进行梳理，分析认为国内外对事业单位的战略性人才队伍建设研究较少，具有研究意义。其次通过分析H省经济发展形式、H海事局自身发展现状，剖析了H海事局人才队伍规划的重要意义。然后对H海事局的人才队伍建设战略进行SWOT分析，根据分析制定了其发展战略框架，对H海事局人才队伍建设的战略选择进行具体阐述。结合本文通过对事业单位人才战略和人才队伍建设的问题及原因进行诊断分析结论及SWOT分析下人才队伍建设战略选择的结论，对H海事局的事业单位人才队伍建设战略导向进行定位。然后，基于战略导向的定位，以H海事局为例，对其人才队伍建设的路径及其实施控制提出相关措施，具有实践价值。
　　本文的创新点主要体现在以下两个方面：
　　（1）构建基于战略导向的H海事局人才队伍建设路径。根据对H海事局的基本发展现状分析、人才队伍建设的SWOT分析，在战略选择的基础上，提出了H海事局人才队伍建设的五个路径。
　　（2）提出了基于战略导向的H海事局人才队伍建设实施措施。根据H海事局的战略选择及制度创新，针对性提出了H海事局人才队伍建设的具体实施措施，为H海事局的人才队伍发展提供了切实可行的参考依据。

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第1章 绪论

1.1 研究目的和意义

1.2 国内外研究现状及理论基础

1.3 研究内容与研究方法、技术路线

第2章 H海事局发展现状分析

2.1 H海事局发展背景

2.2H海事局人才队伍建设整体现状

2.3 H海事局人才队伍建设的内部环境

2.4 H海事局人才队伍建设的外部环境

第3章 H海事局人才队伍建设战略定位

3.1H海事局的人才队伍建设战略SWOT分析

3.2 H海事局人才队伍建设战略定位选择

3.3 H海事局人才队伍建设的战略定位支撑

第 4章 基于战略导向的H海事局人才队伍建设路径

4.1 H海事局人才队伍建设的指导思想及原则

4.2 H海事局人才队伍建设的目标与阶段

4.3 H海事局人才队伍建设创新机理

第5章H海事局人才队伍建设实施保障

5.1发挥局领导主导作用

5.2形成人才队伍建设的组织体系

5.3创新人才培养机制

5.4创新人才选拔、激励与使用机制

5.5搭建人才成长平台

5.6强化人才队伍建设的监督机制

5.7形成尊重人才的文化

第6章 全文总结和研究展望

6.1全文总结

6.2创新点

6.3 研究展望

致谢

参考文献