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基于FER的汉欧国际物流发展战略选择研究

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声明

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 国内外研究综述

1.4 研究内容、方法和技术路线

第2章 “汉欧国际”物流发展战略分析

2.1 武汉汉欧国际物流有限公司基本情况

2.2 “汉欧国际”物流发展现状

2.3 “汉欧国际”物流发展内、外部环境分析

2.4 “汉欧国际”物流发展战略矩阵分析

2.5 本章小结

第3章 “汉欧国际”物流发展战略选择指标体系建立

3.1 物流发展战略选择指标体系关键属性筛选

3.2 物流发展战略指标体系构建

第4章 基于模糊证据推理的“汉欧国际”物流发展战略选择模型构建

4.1 模糊证据推理原理(FER)

4.2 “汉欧国际”物流发展战略选择

4.3 本章小结

第5章 “汉欧国际”物流发展战略实施

5.1 物流发展战略定位和目标

5.2 多元化物流发展战略实施

第6章 结论与展望

6.1 主要研究结论

6.2 展望

致谢

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文

附录

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摘要

随着我国改革开放和对外贸易的发展,经济对外依存度提高,各地区的贸易量迅速增加,作为国际贸易的派生需求,国际物流也迎来了发展的黄金时期。在此背景下,“汉新欧”国际货运班列(武汉-新疆-欧洲国际铁路货运班列)为了克服我国中部地区的外贸运输劣势应运而生。“汉新欧”国际货运班列,横跨亚欧,是我国中部地区和欧洲在机电产品、汽车整车及零部件、工程设备、医疗设备等高附加值产品贸易的运输通道,它为湖北省及我国中部地区的产品出口欧洲提供了良好的交通运输条件,提升了我国中部地区的对外开放水平,加强了双方之间的经贸合作,为跨国公司、物流巨头投资武汉提供了良好的交通环境。“汉新欧”国际货运班列虽然在几经周折之后进入了常态化运营,但是仍然面临内忧外患,如何提升公司的核心竞争力和品牌影响力、增加经济效益和社会效益,发展战略的选择是其迫切需要解决的问题。
  本文以“汉新欧”国际货运班列的运营平台-武汉汉欧国际物流有限公司(简称“汉欧国际”)为研究对象,先是运用SWOT分析法对“汉欧国际”的内外部环境进行全面分析,找出公司具有的优势与劣势、面临的机会与威胁,并利用矩阵提出了增长型、扭转型、多元化、防御型四种可供选择的战略;通过对调查问卷,对各项指标进行信度分析,得出“汉欧国际”在做出战略选择时参照的六个重要指标,它们分别为战略实施的可行性、战略发展的前景保障、战略实现目标的时间、战略规划内容的合理性、战略实施的灵活性、政府对战略的支持度;基于模糊证据推理构建“汉欧国际”物流发展战略选择模型,对“汉欧国际”选择范围的四个战略的优劣程度进行排序,得出了“汉欧国际”应选择多元化战略的结论;最后在“汉欧国际”如何实施多元化战略方面,提出了一些具体化建议。

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