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导论
1.问题的提出
2.研究的原因
3.研究方向和方法
第一章名牌战略体系及其内容分析
1.1名牌基础理论及名牌战略
1.2名牌战略
1.3名牌战略体系
1.4实施名牌战略，离不开优秀的企业家
第二章开展品牌经营、实施品牌战略
2.1新的要求：顾客购买主因的变化
2.2新的挑战：国内市场的“国际化”
2.3新的转变：从商品经营向品牌经营转变
2.4品牌实力的积累
2.5品牌形象的塑造
2.6实施品牌战略
第三章名牌战略与名牌文化
3.1哈佛商学院著名教授强调
3.2企业文化的基本概念
3.3名牌文化
3.4名牌文化的内涵
第四章企业文化与名牌战略
4.1“强有力型企业文化”
4.2“强有力型”企业文化特色
4.3灵活适应性企业文化
4.4“畸形企业文化”
4.5如何变革“畸形企业文化”
第五章名牌战略与管理创新
5.1“仕奇”的启示
5.2“管理就是创新”
5.3创新策略
结论
1.应该把创名牌发展名牌和实施名牌战略作为一种事业
2.名牌文化下的名牌战略事业是一个复杂的社会系统工程
3.国有企业是名牌文化下的名牌战略事业的主体
参考文献
致谢
