声明
引言
1 绪论
1.1.1研究的背景
1.1.2研究的意义和目的
1.2.1主要研究内容
1.2.2 论文结构
1.2.3主要研究方法
1.3 本文的创新之处
2 文献综述
2.1 人力资源成本的内涵
2.2 人力资源成本构成分析相关研究
2.3 人力资源成本控制对策相关研究
2.4 本章小结
3.1 H公司概况
3.1.1H公司简介
3.1.2H公司所属行业概况
3.1.3H公司人力资源状况
3.2 H公司人力资源成本构成分析
3.2.1H公司人力资源取得成本
3.2.2H公司人力资源开发成本
3.2.3H公司人力资源使用成本
3.2.4H公司人力资源保障成本
3.2.5H公司人力资源离职成本
3.3 H公司人力资源效率分析
3.3.1人力成本在总成本中的占比
3.3.2人力成本率
3.3.3单位产值人力成本
3.4 本章小结
4.1 H公司人力成本控制存在的问题
4.1.1人力成本率偏高
4.1.2人力资源开发成本偏低
4.1.3单位产值人力成本偏高
4.2 H公司人力资源成本控制问题相关原因分析
4.2.1月度订单不均衡
4.2.2返修费用偏高
4.2.3非生产人员占比偏高
4.2.4多技能工占比偏低
4.2.5离职率偏高
4.3 本章小结
5 H公司人力资源成本优化对策
5.1.1多技能工的获得
5.1.2多技能工的培训
5.2 降低非生产人员占比
5.3.1关键岗位员工梯队的建设
5.3.2加强培训
5.4 降低员工离职率
5.4.1管理者沟通能力培训
5.4.2消除员工负面情绪
5.4.3提升员工福利
5.5 本章小结
结论
参考文献
后记
附录：攻读硕士学位期间发表的部分学术论著
