声明
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究目的与意义
1.3 国内外研究现状综述
1.3.1绩效内涵的研究及评述
1.3.2绩效考核体系的研究及评述
1.3.3绩效考核指标的研究及评述
1.3.4绩效考核方法的研究及评述
1.3.5总结与思考
1.4.1研究内容
1.4.2研究方法
1.4.3技术路线
1.5 创新之处
2.1.1医院现状
2.1.2内外部压力
2.1.3医院内部客户关系
2.2 R医院绩效分配方案现状
2.2.1分配原则
2.2.2月绩效总额及部门绩效总额确定办法
2.2.3收入核算
2.2.4支出核算
2.2.5收支结余下的人均绩效工资
2.3.1问卷调查
2.3.2开展绩效改革专项座谈会
2.4.1与公立医院发展战略目标不一致
2.4.2科室成为财务核算的基本单位
2.4.3考核指标单一
2.4.4成本控制效果不明显
2.4.5可能导致科室人才流失
3.1 理论依据
3.1.1收入核算法
3.1.2 成本控制法
3.1.3 财务指标评分法
3.1.4工作量定额标准法
3.1.5小结
3.2 R医院绩效考核指标的优化设计
3.2.1设计原则??
3.2.2绩效考核指标体系设立具体流程
3.2.3 R医院绩效考核指标的设定
3.3 R医院新绩效分配方案指导体系
3.3.1指导思想
3.3.2分配原则
3.3.3基本分配公式
3.3.4建立预算为导向的绩效分配体系
3.4.1预算下的总额控制
3.4.2工作量指标绩效核算
3.4.3财务指标绩效核算
3.4.4质量指标绩效核算
3.4.5科室绩效二次分配
4 总结及展望
4.1 研究结论与启示
4.2 研究不足与展望
参考文献
附录：攻读硕士学位期间发表的部分学术论著
致谢
三峡大学;
