声明
摘要
一、绪论
(一)研究的背景
(二)研究的意义
(三)国内外研究现状综述
(四)研究方法
(五)论文创新点
二、企业公关危机管理概述
(一)企业公关危机的定义
1.危机的概念界定
2.公关危机的概念界定
(二)企业公关危机产生的原因
1.企业内部环境原因
2.企业外部环境原因
(三)企业公关危机管理的基本原则
1.主动承担责任原则
2.速度第一原则
3.公共利益至上原则
4.真诚沟通原则
5.权威证实原则
6.全员性原则
7.善始善终原则
(四)企业公关危机管理的意义
1.减少危机造成的损失
2.维护企业良好形象
3.维护并增强企业内部团结
4.优秀的公关危机管理能够化“危机”为“契机”
三、我国企业公关危机管理的现状
(一)问卷调查过程
1.调查问卷的设计
2.样本的选取
(二)调查结果分析
1.企业公关意识调查
2.企业发生公关危机的主要原因
3.企业发生公关危机的主要类型
4.企业防范危机所做的准备
5.企业公关危机管理机构的设置情况
6.企业与媒体的关系
四、我国企业公关危机管理存在的缺陷
(一)企业公关危机管理制度不健全
(--)企业缺乏诚信及责任意识
(三)企业缺乏有效的资源保障
(四)企业公关危机管理执行力较弱
(五)企业没有处理好与媒体的关系
(六)企业没有结盟面对共同危机
五、构建我国企业公关危机管理机制
(一)宏观管理机制
1.建立良好的公关危机管理理念和文化
2.建立公关危机管理资源保障
3.建立公关危机管理制度保障
(二)微观管理机制
1.建立公关危机应变灵动机制
2.建立积极有效的内外沟通机制
3.建立网络危机处理与沟通机制
4.建立公关危机修复机制
结论
参考文献
附录
致谢
华中师范大学;