高校人力资源管理现状及对策思考

摘要

当今世界的竞争就是人才的竞争，高校是各种专业人才、高素质人才的汇聚之地，为了争夺高校人才宝库，掌握主动权和制高点，在日趋激励的竞争中抢占先机，高校人力资源管理显得尤为重要。
　　本文借鉴国内外有关高校人力资源管理的一些成果和素材，仔细探讨高校人力资源管理的发展历程、发挥的作用、显现的特点、当前的现状，剖析当前高校人力资源管理存在的主要问题:人力资源管理观念淡薄、人员资源配置率较低、人力资源管理制度不够规范、绩效考评制度设置不合理、高层次人才流失严重、人才培养力度不够。并从内外因两方面出发，得出新形势下高校人力资源管理的对策:创新高校人力资源管理理念、用战略规划优化人力资源配置、完善高校人力资源管理机制、完善绩效考评体系、建立科学的人才良性循环机制、完善人才全程培育机制，对进一步的优化高校人力资源管理，有效配置高校的人力资源，加大高校人力资源的开发力度，调动广大职工的积极性，促进我国高等教育事业的发展有着积极的作用。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 选题缘由及研究意义

1．2 国内外研究现状

1．3 研究思路与研究方法

1．4 论文创新与不足

2 我国高校人力资源管理概述

2．1 高校人力资源管理的概念、职能及构成

2．1．1 高校人力资源管理的相关概念

2．1．2 高校人力资源管理的职能

2．1．3 高校人力资源的构成

2．2 高校人力资源及其管理的特点

2．2．1 高校人力资源的特点

2．2．2 高校人力资源管理的特点

2．3 高校人力资源管理的作用

2．4 高校人力资源管理状况

2．4．1 环境方面状况

2．4．2 教学人员方面状况

2．4．3 非教学人员方面状况

2．4．4 高校人力资源活动过程方面状况

3 高校人力资源管理存在的主要问题及成因分析

3．1 存在的主要问题

3．2 成因分析

3．2．1 外部原因分析

3．2．2 高校内部原因分析

3．3 层次分析法理论概述

3．4 基于层次分析的HRM影响因素权重确定

4 高校人力资源管理的对策

4．1 树立创新型高校人力资源管理理念

4．2 实施合理的人力资源战略规划

4．3 进行因地制宜的高校人员工作分析与工作评价

4．4 完善高校人力资源的招募和甄选机制

4．5 建立合理的高校人员绩效考评体系

4．6 建立科学的薪酬和福利管理机制

4．7 完善高校人力资源培育与开发机制

结语

参考文献

致谢