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【6h】

雇佣保障、工作嵌入与员工态度关系研究

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 现实背景

1.1.2 理论背景

1.2 研究对象与问题

1.2.1 研究对象

1.2.2 研究问题

1.3 研究方法与技术路线

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究技术路线

1.4 本文可能的创新

1.5 本章小结

2 文献综述

2.1 雇佣保障

2.1.1 雇佣保障的内涵

2.1.2 雇佣保障的结构维度

2.1.3 雇佣保障与其它变量的关系

2.2 员工态度

2.2.1 组织承诺

2.2.2 工作满意度

2.3 本章小节

3 理论基础与研究假设

3.1 理论基础

3.2 立论依据和研究假设

3.3 本章小结

4 实证分析与假设检验

4.1 问卷设计

4.2 变量定义与测量

4.2.1 雇佣保障

4.2.2 工作嵌入

4.2.3 员工态度

4.3 数据收集与分析

4.3.1 数据收集

4.3.2 描述性统计与相关分析

4.3.3 因子分析

4.3.4 量表信度检验

4.3.5 研究变量在控制变量上的差异性分析

4.4 整体模型假设检验

4.4.1 雇佣保障对工作嵌入的影响

4.4.2 雇佣保障对员工态度的影响

4.4.3 工作嵌入对员工态度的影响

4.4.4 以工作嵌入为中介的作用模型

4.5 本章小节

5 结论与展望

5.1 研究结论及讨论

5.1.1 中国情境下雇佣保障的构成

5.1.2 雇佣保障对工作嵌入有显著正向影响

5.1.3 雇佣保障对员工态度有显著正向影响

5.1.4 工作嵌入对员工态度有显著正向影响

5.1.5 工作嵌入部分中介雇佣保障与员工态度之间的关系

5.2 理论贡献与实践启示

5.2.1 理论贡献

5.2.2 实践启示

5.3 研究不足与未来研究方向

5.3.1 研究不足

5.3.2 未来研究方向

参考文献

附录

致谢

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摘要

我国当前正处于经济转型的关键时期,企业对核心人才的需求和保留矛盾异常突出,核心人才流失的现象相当普遍,人才流失的主要原因在于企业的激励和保障机制缺失,良好的雇佣保障机制可以减轻员工工作压力,改善员工心理环境,培育员工的归属感和企业认同感,增进员工工作满意感,进而提高员工工作效率。因此,雇佣保障对改善员工工作态度,降低企业核心员工的流失率等方面可能会起到积极作用。 本研究围绕雇佣保障、工作嵌入和员工态度三者间的关系构建了理论模型,通过归纳演绎和实证研究方法得出一些重要的研究结论:首先,通过大样本的数据验证,对现有雇佣保障实践量表进行了修订,新的雇佣保障量表在内部一致性、结构效度等常见指标上达到了统计要求。研究结果表明:中国情境下的雇佣保障包括权益保障和工作保障两个维度。此研究丰富了转型经济下雇佣保障的内涵,为中国本土化雇佣保障实践提供了参考;其次,雇佣保障对工作嵌入和员工态度都有正向影响,企业通过对核心员工实施雇佣保障策略,能有效提高员工的工作嵌入水平,改善员工工作态度;再次,工作嵌入与员工工作态度正相关,也就是说,工作嵌入水平高的员工,工作态度会更加积极;最后,本研究引入工作嵌入解释雇佣保障与员工态度的关系,结果表明:工作嵌入部分中介雇佣保障与员工态度的关系。 总之,本研究初步探讨了中国情境下的雇佣保障实践内涵、工作嵌入、员工态度之间的关系。研究结论表明:通过对企业核心员工实施雇佣保障策略,能有效提高员工工作嵌入水平,改善员工工作态度,另外,工作嵌入理论部分解释了雇佣保障对员工态度的影响效应。本研究对缓解企业核心员工流失、选择核心员工管理策略等方面提供了实践指导。

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