声明
摘要
引言
(一)选题缘由
(二)国内外研究现状
1.国外研究现状
2.国内研究现状
(三)研究内容
(四)概念界定
1.英国公务贯
2.选录制度
3.业务流程外包
(五)研究方法
(六)创新尝试
一、英国公务员选录制度改革历程
(一)保守党执政时期
(二)布莱尔政府时期
(三)卡梅伦政府时期
二、英国高级公务员选录制度及其业务流程外包现状
(一)英国高级公务员现行选录原则
(二)英国高级公务员选录的能力标准
(三)英国高级公务员选录机构
1.选录负责部门:公务员委员会
2.选录执行部门:选录委员会
(四)英国高级公务员现行选录程序及实际案例
1.现行选用流程
2.实际选录案例——残疾人服务部部长的选录
(五)英国高级公务员选录业务流程外包现状
1.主要外包项目
2.主要外包承包者——Capita Resourcing
三、英国一般公务员选录制度及其业务流程外包现状
(一)英国一般公务员选录的法律法规及原则
1.选录法
2.选录原则
(二)英国一般公务员选录的核心能力标准
(三)英国一般公务员选录程序及实际案列
1.一般公务员选录流程
2.一般业务流程外包的实际案例
(四)英国一般公务员选录业务流程外包现状
1.主要外包项目
2.主要外包承包者——SHL Direct
四、英国公务员快速晋升制度及其业务流程外包现状
(一)快速晋升的核心能力标准及资格条件
(二)快速晋升的现行选录机构及选录程序
(三)快速晋升业务流程外包的项目及供应商
五、英国公务员选录制度及其业务流程外包的特点与启示
(一)选录程序始终坚持选录原则
1.主要选录原则
2.选录过程遵循选录原则的表现
3.对违背选录原则的处理
4.对我国的启示:构建明确的公务员选录核心价值
(二)英国公务员的选录实行决策、执行与监督三权分立
1.公务员委员会监督选录工作
2.选录小组或者外包供应商执行选录工作
3.用人部门对于自己单位的公务员的选录工作有着决策权
4.对我国的启示:根据不同选录职位来区分选录中不同部门的职责
(三)引入第三方——外包供应商进行选录
1.引入第三方是在新公共管理运动的大背景下进行的
2.外包供应商在不同公务员分类中有着不同的业务
3.引入外包供应商提高选录效率并维护选录公平
4.对我国的启示:借鉴市场化力量,提高选录效率与公平
参考文献
致谢