管理会计在中小企业中的应用研究——以A公司为例

摘要

在我国经济改革开放中，中小企业获得了快速的发展，也成为我国经济增长的重要推力。但是也应当看到，在中小企业的发展过程中，企业在经营管理方面还存在着一些较为突出的问题，特别是在财务管理方面，缺乏科学、规范的财务管理机制，财务管理活动也没有在企业经营中发挥良好协调作用。致使有些中小企业只注重短期的盈利忽视企业发展战略。随着现代企业财务管理的发展，财务管理活动已经延伸到了企业经营管理活动中，在企业成本管理以及经营决策方面都能够发挥重要的作用。管理会计在中小企业的应用，能够较好的提升中小企业财务管理水平，促使财务管理活动在其成本管理和经营决策方面发挥更大的作用，提升中小企业核心竞争力。
　　本文对管理会计在中小企业中的应用进行了研究。首先阐述了管理会计的基本概念和内涵，以A公司为例，分析了管理会计在中小企业中的应用情况。通过研究发现，中小企业对于管理会计还缺乏科学的认识，不注重管理会计在财务管理中的应用，从而使得管理所需要的事前，事中一些财务信息无法及时反馈。本文对管理会计在中小企业中的应用情况以及存在的问题进行了着重分析。针对管理会计在A公司中的应用情况以及存在的问题，提出了管理会计在A公司中的应用策略。为促进A公司管理会计目标与企业发展战略互相协调起到一定的借鉴作用，也能够为其他中小企业管理会计应用起到借鉴作用。

目录

声明

摘要

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．3 国内外研究现状

1．3．1 国外研究现状

1．3．2 国内研究现状

1．4 研究方法及内容

1．4．1 研究方法

1．4．2 研究内容

2．1 管理会计概念

2．2 管理会计技术方法

2．3 管理会计沿革发展

2．4 管理会计的应用职能

3．1 公司简介

3．2 管理会计主要职责

3．3 管理会计工作内容

3．3．1 成本管理

3．3．2 预算管理

3．3．3 经营决策分析

3．3．4 绩效考核管理

4 管理会计在A公司应用中存在的问题

4．1 缺乏对于管理会计科学的认识

4．2 管理会计人员专业素质水平不高

4．3 管理会计体系不规范

4．4 成本管理方法不当

4．5 管理会计目标与企业发展战略不协调

5 管理会计在A公司中的应用策略

5．1 正确认识管理会计的应用作用和内涵

5．2 提升管理会计人员专业素质

5．3 建立完善的管理会计体系

5．4 选择适当的成本管理方法

5．5 促进管理会计目标与企业发展战略互相协调

6 研究总结

参考文献

致谢